HTC入主大陸對(duì)自身的影響
據(jù)悉從8月份開始,HTC將在大陸市場(chǎng)推出自有品牌的新機(jī),仍將利用多普達(dá)通訊的人員、渠道等資源,各區(qū)的人員和銷售渠道預(yù)計(jì)將保持不變,只不過運(yùn)作的手機(jī)品牌換成了HTC。這表明作為手機(jī)品牌的多普達(dá)或?qū)⒅饾u退出市場(chǎng)。那么HTC是出于什么樣的原因要進(jìn)入大陸市場(chǎng)?
其實(shí)HTC很早就有品牌意識(shí),但其早期推出的Qtek品牌在香港地區(qū)慘敗,以至后來多年時(shí)間“只談代工不談自主品牌”。一直到了2007年,在國際大形勢(shì)的逼迫下,HTC終于覺得不能安然于“幕后”,必須要走到臺(tái)前來。HTC開始力求品牌的進(jìn)一步整合,為以后的繼續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在整合計(jì)劃中,最重要的一點(diǎn)就是合并大陸的多普達(dá)品牌,以此來讓HTC品牌在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。
品牌是一個(gè)企業(yè)的文化和靈魂,試想如果iPod、iPhone、iPad、iMac等產(chǎn)品頭上沒有頂著“蘋果”的光環(huán),它們會(huì)有今天的輝煌嗎?都說喬布斯是推銷的天才,大家都以為他推銷的某款產(chǎn)品,其實(shí)他推銷的是蘋果文化、蘋果品牌,想想果粉宗教信仰一般的擁護(hù)蘋果就能明白這個(gè)道理。當(dāng)然HTC品牌不及蘋果,但正式出于這種全球范圍的品牌戰(zhàn)略、品牌建設(shè)和品牌推廣的考慮,所以HTC一定要進(jìn)入大陸市場(chǎng)。
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