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小米的盛世危言5:國(guó)產(chǎn)手機(jī)的集體危機(jī)

CNMO 【原創(chuàng)】 作者:掘金戰(zhàn)士,孟濱 2012-06-21 17:02
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中國(guó)手機(jī)廠商該何去何從

  面對(duì)如此困境,國(guó)產(chǎn)手機(jī)何去何從?在這個(gè)的問題上,習(xí)慣的思路是用全球市場(chǎng)最為成功的企業(yè)——蘋果和三星作為典范。然而,無論是“系統(tǒng)-硬件-應(yīng)用”三位一體的蘋果模式,還是獨(dú)攬產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)三星模式,對(duì)于國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商而言都不具備直接的借鑒性,換言之,實(shí)力相對(duì)有限的國(guó)內(nèi)企業(yè),應(yīng)當(dāng)走出一條自己的道路。

小米的盛世危言5:國(guó)產(chǎn)手機(jī)的集體危機(jī)
國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)何去何從

  首先,對(duì)于傳統(tǒng)的手機(jī)廠商而言,不能忽略硬件本身。盡管“不依賴硬件、靠服務(wù)賺錢”的思路目前已經(jīng)成為風(fēng)潮,但事實(shí)上從目前產(chǎn)業(yè)格局來看,至少在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并未形成足夠成熟的生態(tài)環(huán)境。從廠商而言,并沒有哪家手機(jī)公司能僅僅依靠軟件或者服務(wù)賺錢,而從消費(fèi)者角度來看,絕大部分手機(jī)用戶購買手機(jī)依然是消費(fèi)硬件的理念,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、性能、質(zhì)量等硬件條件依然是其決定購買的關(guān)鍵因素。在這樣的情況下,只要一款產(chǎn)品本身足夠優(yōu)秀,必定會(huì)有其市場(chǎng)。而組件成本的日益下降,還是可以保證其利潤(rùn)率的。

  而如上文所提到,一些有實(shí)力的企業(yè),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持在自己有差異化優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域做強(qiáng)自己。盡管Android手機(jī)的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,但是,在許多用戶關(guān)心的細(xì)節(jié)功能、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面依然留給了廠商個(gè)性化的余地。特別是考慮到中國(guó)市場(chǎng),目前很難有某款或者某一品牌的產(chǎn)品可以覆蓋所有用戶群,差異化有針對(duì)性的產(chǎn)品,一定會(huì)取得很好的銷量。

  對(duì)于那些希望改變或者超越硬件本身的手機(jī)廠商,以及新晉加入智能手機(jī)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司而言,則應(yīng)當(dāng)有著清晰的市場(chǎng)戰(zhàn)略。先發(fā)展用戶再尋找商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)思維,未必就適合在手機(jī)領(lǐng)域,這是因?yàn)槭謾C(jī)終端在產(chǎn)業(yè)中并非處于核心,操作系統(tǒng)提供商和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商往往有著更強(qiáng)勢(shì)的地位;而且,用戶擁有更大的選擇自由,即使手機(jī)預(yù)置的應(yīng)用和服務(wù)也可能會(huì)被第三方應(yīng)用所取代。提供差異化的應(yīng)用和服務(wù),并且保持用戶體驗(yàn)的領(lǐng)先,才是成功的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

小米終結(jié)者降臨? 盛大Bambook S1解析
“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”應(yīng)對(duì)有更為清晰的模式

  當(dāng)然,我們也不得不說,在開放的智能手機(jī)時(shí)代,國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中不同環(huán)節(jié)的公司之間,應(yīng)該更多以合作、或者良性競(jìng)爭(zhēng)來相互促進(jìn),而不是像國(guó)內(nèi)如今很多企業(yè)之間相互攻擊詆毀。從全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)來看,蘋果和谷歌的競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,在iPhone上依然采用了諸多谷歌的服務(wù);三星電子也一直為蘋果這家最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供手機(jī)處理器。盡管在各自的發(fā)布會(huì)上偶爾也會(huì)有針對(duì)競(jìng)品的吐槽,但他們成功的關(guān)鍵顯然主要是因?yàn)閷W⒂诋a(chǎn)品。

總結(jié)

  無論是小米一家公司,還是國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)整體,在看似欣欣向榮的表面之下,其實(shí)掩藏著許多危機(jī)。在2G功能手機(jī)時(shí)代,國(guó)產(chǎn)手機(jī)曾在經(jīng)歷了短暫輝煌之后陷入消沉,而在3G智能手機(jī)時(shí)代,我們不希望這樣的劇情再次發(fā)生。智能手機(jī)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,給了我們機(jī)遇,也帶給我們挑戰(zhàn),作為《小米手機(jī)盛世危言》一系列報(bào)道的完結(jié),但愿這篇跳出小米本身、試圖從行業(yè)全局來剖析國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們所遇到的集體危機(jī)的文章,能給國(guó)產(chǎn)手機(jī)的從業(yè)者們,提供一些警示。

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