第七病因:CDMA網(wǎng)絡(luò)陣地丟失
中國(guó)的CDMA網(wǎng)絡(luò)從2002年正式被中國(guó)聯(lián)通進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營(yíng),算來(lái)也有六個(gè)年頭了。摩托羅拉作V8060是中國(guó)市場(chǎng)上最早的CDMA手機(jī)之一,包括后來(lái)的世
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轉(zhuǎn)眼過去五年,根據(jù)中國(guó)聯(lián)通最新公布的數(shù)據(jù),在2007年它銷售了1008萬(wàn)部CDMA手機(jī),比上年增長(zhǎng)38%,當(dāng)前在網(wǎng)用戶數(shù)量為4192.7萬(wàn)戶。在各CMDA手機(jī)廠商的市場(chǎng)份額中,三星以25.6%的市場(chǎng)份額位居第一,華為則以24.4%的份額占據(jù)第二位,它得益于中國(guó)聯(lián)通在CDMA終端定制力度和市場(chǎng)推廣力度的增大。而摩托羅拉在CDMA市場(chǎng)的表現(xiàn)下降較大,僅以7.7%的市場(chǎng)份額位居第五位,CDMA手機(jī)銷量環(huán)比下降34.5%。
從最早的市場(chǎng)領(lǐng)先者到如今的老五,摩托羅拉敗潰的痕跡與其在GSM的歷史是何其的相似。在諾基亞把持GSM市場(chǎng)如日中天的時(shí)候,卻放棄一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)不算太激烈的新興市場(chǎng),摩托羅拉真的“生病”了,病得讓人都無(wú)法看懂它的策略到底是什么。
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