阿里36億投資魅族將給手機圈帶來的改變

　　阿里巴巴這個電商帝國的地位目前在國內(nèi)無人可以撼動，魅族可以算是國內(nèi)“逼格”較高的手機廠商，那么阿里+魅族的組合能否實現(xiàn)1＋1＞2的雙贏呢？

　　首先我們要看下兩家廠商的各自短板。阿里巴巴雖然還在維持擴張姿態(tài)，但是發(fā)展瓶頸已經(jīng)較為明顯，畢竟用戶一共只有那么多，加上最近被擺上臺面的“假貨”問題，無論是淘寶還是天貓的規(guī)模都不可能一直擴張下去，阿里巴巴需要開辟新的陣地。阿里選擇的是以YunOS為基礎的智能生態(tài)圈，前期的發(fā)展并不好，移動終端是其遇到的最大問題。

　　魅族近兩年則受到小米為首的電商品牌很大的沖擊，從黃章微博“12月魅族的出貨已經(jīng)過了100萬臺”的發(fā)言推測，魅族全年出貨量應該遠低于7500萬出貨量的華為以及6112萬出貨量的小米。雖然魅族在2014年推出了魅藍、MX4、MX4 Pro三大產(chǎn)品，同時由原先的家族式封閉系統(tǒng)逐漸走向開放，已經(jīng)向市場做出妥協(xié)。但是其遇到的最大困擾，還是在資金鏈和渠道方面。

　　從兩家廠商的各自短板來看，他們無疑是互補的。阿里硬件不行是吧，魅族雖然近況不佳，但畢竟還是國內(nèi)一線的手機廠商，牌子叫的響，旗下產(chǎn)品的認同度也比較高，同時不缺粉絲支持。魅族缺資金？這對于財大氣粗的阿里來說完全不是事，背靠阿里這顆大樹，魅族無論是找代工廠還是廣告宣傳方面都可以任性許多，渠道方面更是不用愁。

　　合作后，阿里將在電商、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)服務、智能手機系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析及支付等方面為魅族提供資源與支持；魅族將在智能手機系統(tǒng)的推廣、針對硬件和用戶在視覺和交互上的定制化、市場策略、線下銷售渠道方面為阿里提供支持與幫助，從而延伸阿里巴巴的移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢。

　　阿里巴巴和魅族的成功結合，一個包含智能手機、智能家居、智能應用、智能系統(tǒng)的完整生態(tài)圈已經(jīng)現(xiàn)出雛形。

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