微機分:誰能笑到最后?聊聊千元機那些事

　　在80后的兒時記憶里，自家能擁有一部座機就已很開心，而擁有一部手機則可稱之為萬元戶，那時的手機雖然功能單一、體積大、價格高，但還沒有完全普及，并不像現(xiàn)在這樣人手一臺。隨著科技快速發(fā)展，手機也漸漸擺脫笨重的形象以輕盈的姿態(tài)走進千家萬戶。

　　然而，由于當時手機的專利技術(shù)都集中在國際廠商手中，這也間接導(dǎo)致制作手機成本昂貴，所以國內(nèi)的手機市場大部分都是洋品牌，像諾基亞、摩托羅拉、索愛等，這些洋品牌不但通過良好的質(zhì)量扎根在消費者心中，而且還采用賺高端手機利潤，搶低端市場的策略來做到大小通吃，所以洋品牌的千元機一直保持不錯的出貨量，這點從諾基亞1110過2億的銷量亦能看出。

　　由于自主品牌起步晚，不但在人力、物力、財力等方面還無法和洋品牌分庭抗禮，而且自主品牌還缺乏核心競爭力，產(chǎn)品間同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，低價競爭使得廠商的研發(fā)積極性大大降低，所以當時的自主品牌可以用一盤散沙來形容，當然，國產(chǎn)手機沒有受到消費者青睞也是意料之中的事兒。

　　自主品牌真正引人注目的時候大概是在2001年，那年國產(chǎn)手機市場占有率從1999年的不足3%上升至15%，并在2003年達到鼎盛時期，國產(chǎn)手機市場份額超過50%，但在隨后的2004年便遭遇寒冬出貨量降到45%以下，這里面的主要原因為產(chǎn)業(yè)擴張快、新品上市慢、質(zhì)量問題多、利潤下滑甚至虧損等，因此那時自主品牌推出的千元機國人并不感冒。

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