基伍回歸國內(nèi)引領(lǐng)民族品牌翻新頁

　　在過去很長的一段時間里，智能手機這塊大蛋糕似乎全被國際手機品牌分割，國產(chǎn)手機品牌很難從中嘗到甜頭。但隨著蜚聲在外、專注于海外新興市場的中國手機生產(chǎn)品牌基伍（G’FIVE）國際宣布將今年5月起回歸國內(nèi)市場，這一格局得以逐漸改變。包括基伍（G’FIVE）國際在內(nèi)的部分“國”字號手機在3G大潮中的嶄露頭角，標(biāo)志著中國民族手機自主品牌又翻開了新的一頁。

　　2010年對于基伍（G’FIVE）國際來說注定是一個不尋常的年份。根據(jù)Gartner2010年第一季度和第二季度的手機銷量統(tǒng)計報告，去年一季度基伍手機銷量430萬部，全球排名第九，去年二季度銷量達520萬部，全球排名第十。預(yù)計基伍（G’FIVE）手機2010年總銷量在2500萬部左右，相比2009年的900萬部增長了178%。 IDC數(shù)據(jù)顯示，去年印度手機出貨量為3860萬部，基伍（G’FIVE）的市場份額達到了10.6%，排名第二，僅次于諾基亞。

　　然而，在海外市場的驕人銷售數(shù)據(jù)并沒有完全讓基伍（G’FIVE）國際的管理者們舒心。這又源自于另外一份數(shù)據(jù)，2009年中國手機產(chǎn)量占到全球市場的60%，但中國市場份額的60%以上卻為外資品牌所占。這難道預(yù)示著國內(nèi)手機制造的繁榮與手機品牌的式微？如此，基伍（G’FIVE）國際可謂背負(fù)了特別的使命，基伍（G’FIVE）在2010年歲末除了定下了未來全球手機品牌前五名的宏愿外，同時也有著另外一個期許，就是在國內(nèi)市場中同樣能出現(xiàn)更多的“Made in China”。

　　據(jù)透露，基伍（G’FIVE）國際將于明年5月起開始在中國銷售智能手機，并計劃在三年內(nèi)來自中國市場的營業(yè)額占比“從無至有”提升至30%?！爸袊脩魧﹄娮赢a(chǎn)品的消費觀念在改變，而且3G基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，這為智能手機市場帶來巨大的機遇，這是我們在此時進入內(nèi)地市場的主要原因?！被椋℅’FIVE）國際高層表示。據(jù)悉，目前基伍（G’FIVE）國際正全力推進與中國移動、中國聯(lián)通和中國電信的手機定制合作，同時考慮到中國目前有三種制式的3G手機，基伍（G’FIVE）將為每種制式推出至少三款手機，主要面對中高端用戶。

　　不僅如此，基伍（G’FIVE）國際也同時在試水新型設(shè)備。iPad的意外成功使各大國內(nèi)外手機與電腦廠商均開始紛紛試水，而面對這一市場，基伍（G’FIVE）國際不可能不心動。據(jù)介紹，基伍（G’FIVE）國際也將在2010年第二季度在國內(nèi)推出多款平板電腦，采用谷歌Android和微軟WindowsXP操作系統(tǒng)。在基伍（G’FIVE）國際看來，自身的產(chǎn)品對本土市場有著更好的理解，更適合本土用戶的使用習(xí)慣，這將是基伍與其他洋品牌競爭的“法寶”。業(yè)內(nèi)人士表示，基伍（G’FIVE）國際在海外的成功“漫游”使其回歸國內(nèi)市場帶來了更足的底氣，而堅持自主品牌的策略更標(biāo)志著中國民族手機自主品牌借3G大潮，再次翻開輝煌的新一頁。