聯(lián)想移動老總劉志軍：國產(chǎn)手機太浮躁

    大量新廠商涌入，電視直銷火爆，2007年是手機行業(yè)不平靜的一年。與喧囂的市場相比，作為老牌國產(chǎn)手機品牌的聯(lián)想在這一年中顯得頗為安靜。繼年初發(fā)布S系列大半年之后，聯(lián)想上周終于在成都再次發(fā)布新款“樂系列”手機。

　　“國產(chǎn)手機不能太浮躁?！卑l(fā)布會現(xiàn)場，聯(lián)想集團高級副總裁、聯(lián)想移動總經(jīng)理劉志軍接受記者專訪時表示，手機作為聯(lián)想的一個長久業(yè)務，目前最重要的不是追求數(shù)量，而是要把握好節(jié)奏，把產(chǎn)品做好，把品牌提高起來。

　　“手機直銷有得做”

　　2007年是手機市場不平靜的一年，大量新廠商進入市場，零售店面從三萬家增加到八萬家。同時，依靠電視直銷等方式，長虹、金立、天語等手機新軍發(fā)展迅猛。

　　劉志軍承認，2007年手機市場的競爭激烈程度超過了聯(lián)想原來的預期，“聯(lián)想手機肯定是增長的，但是沒有年初我們預期的增長那么快?！?/P>

　　劉志軍表示，聯(lián)想增長放緩的主要原因在于大的環(huán)境。手機核準放松后，更多的廠商進來以后追求快速發(fā)展，此外很多國際廠商處于一個必須增長的狀態(tài)，不計成本等進行市場推廣，這些都是導致聯(lián)想增長不及預期的主要原因。

　　劉同時認為，新的力量進來會帶來新的營銷模式。“像電視直銷這樣新的銷售方式，聯(lián)想也會挑選產(chǎn)品去做。”

　　“很多公司太浮躁”

　　劉志軍介紹，聯(lián)想這大半年來主要是做了一些打基礎的工作。在產(chǎn)品的一些基本功能，比如音樂播放等方面，聯(lián)想都成立了專門的音效設計小組進行研究?；谶@些成果，聯(lián)想“樂系列”中專門推出了音樂手機，在音效方面表現(xiàn)出眾。此外，在一些專業(yè)技術，包括在GPS方面、拍照手機的防抖功能方面，聯(lián)想都有專門的研究小組不斷做實驗。針對市場的變化，聯(lián)想還進行了業(yè)務模式的革新，針對不同的渠道推出更加多元化的產(chǎn)品。

　　針對統(tǒng)計顯示，2007年洋品牌手機占據(jù)七成左右的市場份額，國產(chǎn)手機再度陷入絕對弱勢地位。

　　劉志軍認為，在一個快速變化的市場里一定要避免浮躁的心態(tài)?！艾F(xiàn)在有很多的公司實際上做了很多走捷徑的事，甚至是在打擦邊球，把30萬像素標成200萬，有些功能偷工減料，欺騙消費者等等。這樣不顧后果去拼搶市場份額往往會導致后患無窮。”