不斷升溫的手機(jī)電視購(gòu)物視覺(jué)“轟炸”,難掩國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)的市場(chǎng)萎靡。在4日召開(kāi)的全國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)上,記者了解到,2007年前三季度,國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)的內(nèi)銷量占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的33.8%,比2006年底又下降了2個(gè)百分點(diǎn)。
另有一組數(shù)據(jù)顯示,截至第三季度,除臺(tái)資外的國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)共38家,共銷售GSM手機(jī)7871萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)10%,占全部GSM手機(jī)銷量的22.6%,僅為諾基亞GSM手機(jī)市場(chǎng)份額的62.3%。
國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)市場(chǎng)份額緣何持續(xù)下跌?“價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再明顯是重要原因。”信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司負(fù)責(zé)人說(shuō)。2007年前三季度,手機(jī)平均售價(jià)比上年同期下降4個(gè)至7個(gè)百分點(diǎn),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為大部分手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)搶占市場(chǎng)份額的主要手段。而大部分國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)因沒(méi)有掌握核心技術(shù),生產(chǎn)成本下降困難,難以形成競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
其次,國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)更新速度慢,市場(chǎng)品種少,同時(shí)缺少差異化、精細(xì)化和服務(wù)創(chuàng)新,品牌形象較弱,產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可度不高,難以贏得消費(fèi)者青睞。2007年前三季度,國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)上市的新品機(jī)占全部新品機(jī)的36%,比外資品牌機(jī)少了近30個(gè)百分點(diǎn)。
此外,國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍偏小,近兩年我國(guó)手機(jī)生產(chǎn)由許可制改為核準(zhǔn)制后,手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量迅速增加,但大部分企業(yè)都在攻短線產(chǎn)品,企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)緩慢。到2007年前三季度,國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)手機(jī)銷售量超過(guò)200萬(wàn)部的有17家,占全部國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)總量的44.7%;銷售量在100萬(wàn)至200萬(wàn)部之間的有5家,占13.2%;銷售量在100萬(wàn)部以下的有16家,占42.1%。因此,2008年,隨著技術(shù)和業(yè)務(wù)模式的不斷變化,國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、改制等整合可能加快。
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