當(dāng)前位置: CNMO > 新聞 > 新聞 > 消息 > 正文

雷軍:小米要堅(jiān)定地打持久戰(zhàn)/啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”戰(zhàn)略

CNMO 【原創(chuàng)】 作者:陳思學(xué) 2019-01-12 13:27
評(píng)論(0
分享

  【手機(jī)中國(guó)新聞】小米在剛剛過(guò)去的2018年中取得了不少好成績(jī),而在1月11日的年會(huì)上,小米公司CEO雷軍也發(fā)表演講,總結(jié)了小米過(guò)去一年的成績(jī),并表示小米未來(lái)五年的核心戰(zhàn)略為“手機(jī)+AIoT”雙引擎,同時(shí)小米要堅(jiān)定地打持久戰(zhàn)。

雷軍:小米要堅(jiān)定地打持久戰(zhàn)
雷軍:小米要堅(jiān)定地打持久戰(zhàn)

  在過(guò)去的一年中,小米在各個(gè)領(lǐng)域都取得了累累碩果:包括成功在香港主板上市、手機(jī)年出貨量突破1億臺(tái)、小米大家電雄起、成為全球最大IoT消費(fèi)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)飛速進(jìn)步等。

  在演講中,雷軍也公布了小米目前的兩大重要挑戰(zhàn)。其一是公眾、米粉對(duì)小米的期待與小米創(chuàng)新、發(fā)展速度之間的矛盾,另外則是小米的高速發(fā)展速度與我們今天的管理能力之間的矛盾。小米目前需要用時(shí)間來(lái)克服、解決這些問(wèn)題,同時(shí)5G來(lái)臨時(shí)小米的手機(jī)業(yè)務(wù)也將迎來(lái)春天。

小米將在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過(guò)100億元
小米將在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過(guò)100億元

  雷軍在演講中還透露了小米未來(lái)的發(fā)展方向,他表示小米將在2019年啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略,對(duì)于小米而言,AIoT就是“All in IoT”,從現(xiàn)在開(kāi)始5年內(nèi),小米將在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過(guò)100億元。

雷軍演講全文:

各位小米的同學(xué)們:

大家新年好!

對(duì)每個(gè)小米人來(lái)說(shuō),2018年是里程碑式的一年。這一年,在所有人的努力下,小米在香港成功IPO,在各個(gè)領(lǐng)域都取得了累累碩果。

2018年小米具體干得怎么樣?在這里,我想先通過(guò)8個(gè)成績(jī),跟大家匯報(bào)一下。

1、2018年7月9日,我們成功在香港主板上市。在資本市場(chǎng)大勢(shì)不利的情況下能夠上市,本身就是巨大的成功,而且我們還成為了港交所首個(gè)同股不同權(quán)上市公司,創(chuàng)造了香港史上最大規(guī)模科技股IPO,以及當(dāng)時(shí)歷史上全球第三大科技股IPO。

2、2018年是我們手機(jī)再度突破的一年。2018年10月26日,我們提前兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)了年出貨量突破1億臺(tái)的目標(biāo),鞏固了全球手機(jī)品牌第一陣營(yíng)的地位。

3、2018年是小米大家電雄起的一年。小米電視僅用了5年的時(shí)間就登頂中國(guó)第一,在海外市場(chǎng)連創(chuàng)佳績(jī)。我們還進(jìn)入了大白電市場(chǎng),試水推出了空調(diào)、洗衣機(jī)等產(chǎn)品。

4、2018年是AIoT布局豐收的一年。我們是全球最大的IoT消費(fèi)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),連接了1.32億臺(tái)設(shè)備(這里面不包含手機(jī)和筆記本電腦),內(nèi)置小愛(ài)同學(xué)的激活設(shè)備數(shù)超過(guò)1億臺(tái)。

5、2018年是我們國(guó)際化飛躍的一年。我們進(jìn)入了全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在其中30個(gè)國(guó)家和地區(qū)的手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入了前五名。截至2018年第三季度,海外市場(chǎng)收入已經(jīng)占到了集團(tuán)總收入的43.9%。特別是在印度,手機(jī)連續(xù)5個(gè)季度保持出貨量第一。在印尼、俄羅斯、西班牙等國(guó)家的市場(chǎng),我們也都取得了耀眼的成績(jī)。

6、2018年是互聯(lián)網(wǎng)軍團(tuán)初具規(guī)模和小米金融業(yè)務(wù)揚(yáng)帆啟航的一年。我們的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在非移動(dòng)端和海外市場(chǎng)開(kāi)局良好,展現(xiàn)出強(qiáng)勁勢(shì)頭。我們的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),在服務(wù)米粉的同時(shí),也開(kāi)始全面服務(wù)我們的產(chǎn)業(yè)鏈伙伴,以及金融機(jī)構(gòu)伙伴。

7、2018年是品質(zhì)突破的一年。2018年集團(tuán)共召開(kāi)245次質(zhì)量討論會(huì)。幾乎每一天都有質(zhì)量推進(jìn)會(huì)。正是因?yàn)楹葑ベ|(zhì)量,我們獲得了2018年中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)“質(zhì)量技術(shù)一等獎(jiǎng)”,與核工業(yè)、運(yùn)載火箭的相關(guān)技術(shù),一同站到了中國(guó)質(zhì)量最高的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),并成為首家獲得這一獎(jiǎng)項(xiàng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。

就在昨天,我們還重新定義了手機(jī)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),“小金剛”紅米R(shí)edmi Note 7提供18個(gè)月超長(zhǎng)質(zhì)保,把業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)一口氣提升了50%。這里我要說(shuō),質(zhì)量是一個(gè)全員工程,高品質(zhì)離不開(kāi)我們每個(gè)人的盡職盡責(zé)。

8、2018年還是小米組織建設(shè)的開(kāi)局之年。我們做出了公司史上最重要的組織架構(gòu)調(diào)整,開(kāi)始了從游擊隊(duì)向正規(guī)軍的轉(zhuǎn)變。我們新設(shè)立了集團(tuán)組織部和參謀部,重組了十個(gè)一級(jí)部門(mén),讓一大批年輕管理干部走上了前線。這一年也是小米人才引入的豐收年,我們引進(jìn)了以盧偉冰為代表的一大批頂尖的技術(shù)和管理人才。

2018年,是小米發(fā)展史上里程碑式的一年,是小米奮斗8年階段性勝利的收獲年,更是小米新征程的開(kāi)局年。

同學(xué)們辛苦了!在這里也要感謝每一位在背后默默支持我們的小米家屬,謝謝你們!

2019年,我們?cè)趺锤桑?br/>

同學(xué)們,可能每個(gè)人都感受到了,冬天已經(jīng)來(lái)了。2019年我們即將面臨最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),沒(méi)有一絲一毫盲目樂(lè)觀的余地。

從外部大環(huán)境來(lái)說(shuō),中美貿(mào)易戰(zhàn)增加了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性。從手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),全球智能手機(jī)行業(yè)整體需求不振已是擺在眼前的事實(shí)。這個(gè)冬天,所有人的日子都很不好過(guò)。

同時(shí),我們也面臨著很多內(nèi)部挑戰(zhàn)。當(dāng)前小米發(fā)展面臨的兩個(gè)主要矛盾是:

公眾對(duì)小米的期待與小米創(chuàng)新、發(fā)展速度之間的矛盾;

小米的高速發(fā)展需求與現(xiàn)有組織管理能力之間的矛盾。

挑戰(zhàn)很嚴(yán)峻,但可以克服;矛盾很突出,但可以解決。好消息是,內(nèi)外挑戰(zhàn)都已在解決過(guò)程中,我們需要的只是更多的時(shí)間。

面對(duì)內(nèi)部挑戰(zhàn),我們一直在不斷突破創(chuàng)新、提升品質(zhì)、升維品牌、拓展渠道,并強(qiáng)化集團(tuán)總部職能,強(qiáng)化戰(zhàn)略指引和組織建設(shè)。這一進(jìn)程距離下一次產(chǎn)生質(zhì)的飛躍,還需要兩到三年時(shí)間。

面對(duì)行業(yè)冬天,我們常說(shuō),冬天來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?5G就是手機(jī)業(yè)務(wù)的春天。5G時(shí)代來(lái)臨,將會(huì)帶動(dòng)智能手機(jī)行業(yè)新一波的換機(jī)潮。但是我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,這一幕并不會(huì)馬上發(fā)生,距離5G大規(guī)模商用,同樣還有兩到三年時(shí)間。

這兩到三年,對(duì)我們而言,挑戰(zhàn)越大,機(jī)遇越大。因?yàn)樵绞嵌欤案袆?dòng)人心,價(jià)格厚道”的好產(chǎn)品就越有競(jìng)爭(zhēng)力;越是冬天,效率高的企業(yè)存活、應(yīng)變發(fā)展的能力越強(qiáng);越是冬天,我們夯實(shí)基礎(chǔ)、修煉內(nèi)功的效果也越顯著。

所以,2019年,我們具體要怎么干?

堅(jiān)定地打持久戰(zhàn)!尤其是對(duì)于手機(jī)業(yè)務(wù),我們要丟掉速勝論的幻想,對(duì)形勢(shì)容不得一絲一毫的誤判,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不能有一分一秒的松懈。我們既要目光長(zhǎng)遠(yuǎn),對(duì)5G時(shí)代目標(biāo)篤定,并且積極提前布局;也要腳踏實(shí)地,在戰(zhàn)場(chǎng)的每一處始終保持勇猛機(jī)敏,積小勝成大勝,一絲不茍地打好每一場(chǎng)仗。在5G春天到來(lái)之前,這將是一場(chǎng)持久戰(zhàn),手機(jī)業(yè)務(wù)始終站穩(wěn)全球第一陣營(yíng)就是勝利!

2019年,我們手機(jī)業(yè)務(wù)最重要的是:繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ),持續(xù)發(fā)力創(chuàng)新、品質(zhì)與交付,同時(shí)堅(jiān)定地推行手機(jī)多品牌策略。兩大主品牌小米和紅米R(shí)edmi將各自獨(dú)立,小米將專注先進(jìn)技術(shù)的率先導(dǎo)入,立足中高端到旗艦市場(chǎng)、布局新零售線上下全渠道;Redmi將死磕極致性價(jià)比和電商市場(chǎng)。除此之外,我們的黑鯊、美圖、POCO品牌,將在游戲用戶、女性用戶、海外極客用戶的垂直賽道上全面發(fā)力。 

智能手機(jī)的全球市場(chǎng)規(guī)模依舊巨大,我們依然有極大的開(kāi)拓空間。2019年,我們將重點(diǎn)開(kāi)拓西歐、東歐、獨(dú)聯(lián)體和拉美市場(chǎng),繼續(xù)在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)疆拓土。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),我們將繼續(xù)深耕渠道能力,建設(shè)全渠道、全品類、全場(chǎng)景的新零售體系。

過(guò)去8年,手機(jī)一直是我們的核心,小米正是抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇,才能在全球市場(chǎng)迅速崛起。從2013年開(kāi)始,我們以手機(jī)為中心孵化出了生態(tài)鏈的打法,這一策略在過(guò)去5年取得了舉世矚目的成就,在IoT布局上全球領(lǐng)先。

今天,AI時(shí)代的到來(lái),給了我們比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,還要大至少一個(gè)數(shù)量級(jí)的超級(jí)機(jī)遇。

過(guò)去,人們經(jīng)歷了遙控器時(shí)代、鍵盤(pán)時(shí)代和觸控時(shí)代,每一次交互革命都深刻影響了一代人,成就了一批世界級(jí)的公司。隨著AI+語(yǔ)音交互越來(lái)越日?;?,使用語(yǔ)音來(lái)控制照明開(kāi)關(guān),甚至打開(kāi)空調(diào)、觀看電視都只是一句話的事兒。

可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)所有家庭里的設(shè)備都將互聯(lián)互通,能夠用語(yǔ)音來(lái)進(jìn)行交互,這將帶來(lái)一輪規(guī)模巨大的智能家居設(shè)備的換機(jī)潮。并且將建立起AIoT的平臺(tái)網(wǎng)絡(luò),貫穿人們生活的分分秒秒、角角落落的場(chǎng)景,集結(jié)海量的用戶、流量和數(shù)據(jù)。

IoT就是萬(wàn)物智慧互聯(lián),就是超級(jí)互聯(lián)網(wǎng),贏得了AIoT,小米就贏得了未來(lái)的“硬件+互聯(lián)網(wǎng)”。這也正是小米踐行使命的歷史性機(jī)會(huì)——“讓全球每個(gè)人都能享受科技帶來(lái)美好的生活”。

所以2019年,我們正式啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎。這,就是小米未來(lái)五年的核心戰(zhàn)略。

AIoT是什么?對(duì)外我們講的是AI+IoT,人工智能+物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

我要告訴大家,從2019年起,對(duì)于小米而言,AIoT就是“All in IoT”!

All in IoT,現(xiàn)在就是行動(dòng)的時(shí)間!從現(xiàn)在開(kāi)始5年內(nèi),我們將在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過(guò)100億元!

創(chuàng)業(yè)8年后,小米從13個(gè)人到現(xiàn)在超過(guò)2萬(wàn)人,從1千萬(wàn)人民幣起家,到手握超過(guò)400多億現(xiàn)金,從做手機(jī)到今天啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略。一路走來(lái),沒(méi)有人比我們?cè)馐苓^(guò)更多的冷眼、嘲笑甚至詆毀;也沒(méi)有人比我們經(jīng)歷過(guò)更多的為追求產(chǎn)品極致而取舍煎熬的痛苦;更沒(méi)有人在如此短暫的時(shí)間里,像我們一樣創(chuàng)造如此之多的商業(yè)奇跡。

不管寒冬還是盛夏,不管掌聲還是咒罵,我們始終抬頭挺胸、一路向前。背后支撐著我們,始終不變的到底是什么?

是“心懷夢(mèng)想,無(wú)所畏懼”這8個(gè)字。這就是創(chuàng)業(yè)初心的本質(zhì)。從2010年4月6日至今,在3202個(gè)日日夜夜里,我們始終如此!

8年前,手機(jī)行業(yè)巨頭林立。國(guó)際上,諾基亞、三星、蘋(píng)果,哪一個(gè)不是超級(jí)巨獸?在國(guó)內(nèi),華為、聯(lián)想、中興,哪一個(gè)不是家大業(yè)大?當(dāng)我們說(shuō)要用互聯(lián)網(wǎng)的方式做手機(jī)時(shí),誰(shuí)都沒(méi)有正眼瞧過(guò)我們一眼,但我們硬是赤手空拳殺入了這個(gè)殘酷的戰(zhàn)場(chǎng)。我們怕過(guò)嗎?我們退縮了嗎?沒(méi)有!

今天,面對(duì)中國(guó)血戰(zhàn)、全球征程,面對(duì)智能家庭、AIoT的歷史機(jī)遇,我們猶豫過(guò)嗎?我們遲疑過(guò)嗎?也沒(méi)有!

所以,不管什么樣的困難擺在眼前,我們都沒(méi)有什么可怕的!干,就是了!

在昨天紅米R(shí)edmi Note 7發(fā)布會(huì)上,說(shuō)過(guò)一句話:“生死看淡,不服就干!”我喜歡這句話,就因?yàn)樗錆M了血性。這種無(wú)所畏懼,就是我們心中的那一團(tuán)火!每個(gè)小米人,心里都有一團(tuán)火,這團(tuán)火熊熊燃燒,一燒就是8年。我們心中的火,比嚴(yán)冬更狂野,比暴雪更猛烈!

“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略已經(jīng)正式啟動(dòng)!同學(xué)們,讓我們大步踏上2019年的新征程,讓匯聚小米人的這團(tuán)火越燒越旺!

謝謝大家!

分享

加入收藏

標(biāo)簽: 雷軍 小米
+0

+1

網(wǎng)友評(píng)論 0條評(píng)論
用其他賬號(hào)登錄:
請(qǐng)稍后,數(shù)據(jù)加載中...
查看全部0條評(píng)論 >
潮機(jī)范兒

Copyright © 2007 - 北京沃德斯瑪特網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司.All rights reserved 發(fā)郵件給我們
京ICP證-070681號(hào) 京ICP備09081256號(hào) 京公網(wǎng)安備 11010502036320號(hào)