京東賦能助力 一加手機(jī)同比增長超25倍

　　【手機(jī)中國新聞】隨著京東618的完美落幕，國產(chǎn)手機(jī)品牌大戰(zhàn)也劃上了圓滿的句號(hào)。其中，一加在這次大戰(zhàn)中，憑借“銷售額同比增長超25倍”的遙遙領(lǐng)先的成績，登頂京東手機(jī)品牌銷售額同比增長的NO.1，一加成為了最強(qiáng)逆襲“黑馬”。

　　據(jù)了解，早在6月7日的京東手機(jī)“一加品牌日，”其中，新旗艦一加6表現(xiàn)搶眼，成為當(dāng)日排行榜第二位，并奪得奪得3000-3999元價(jià)位段冠軍。這傲人成績不僅是一加產(chǎn)品實(shí)力的表現(xiàn)，也是京東無界零售從線上到線下的完整供應(yīng)鏈賦能一加立足國內(nèi)市場(chǎng)的具體體現(xiàn)，更是對(duì)京東手機(jī)品牌服務(wù)實(shí)力的有力證明！

　　2013年12月，一個(gè)平常的日子一加降生，一家由信仰不將就的人構(gòu)成的公司從一開始就希望做點(diǎn)不一樣的事情……從這一天開始，一切都不平常。這是一加官網(wǎng)上的一段話，卻傳達(dá)出了一加“Never Settle（不將就）”的品牌理念。

　　一加于2014年發(fā)布了首款旗艦機(jī)型一加手機(jī)1，并憑借著極佳的產(chǎn)品表現(xiàn)，在國外獲得的贊譽(yù)讓人“瞠目結(jié)舌”。在2016年年中，一加手機(jī)3在紐約、巴黎、柏林、倫敦、班加羅爾等全球10多個(gè)城市的存貨全部售罄，突破了人們對(duì)一加手機(jī)的品牌預(yù)設(shè)?，F(xiàn)在，一加手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入32個(gè)海外國家及地區(qū)，其海外市場(chǎng)銷量占總銷量的60-70%。當(dāng)然，一加在海外市場(chǎng)獲得了巨大的成功的同時(shí)，對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)也是深深眷戀。

　　一加科技CEO劉作虎曾說，好的產(chǎn)品是可以跨越種族、區(qū)域和文化的，我們想為用戶提供這樣的產(chǎn)品，我們也堅(jiān)信在中國這片熱土可以打造一個(gè)真正國際化的品牌。為了扎根國內(nèi)市場(chǎng)，一加手機(jī)一直主張精品化的品牌戰(zhàn)略，在產(chǎn)品上追求極致體驗(yàn)，在渠道上集中資源攜手京東，共同打造購買、使用、售后的完美閉環(huán)。而京東作為全球3C市場(chǎng)的王牌，無論是服務(wù)理念、市場(chǎng)積累還是平臺(tái)資源，都與一加的需求高度契合，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

　　早在2014年，一加發(fā)布第一代產(chǎn)品時(shí)，就選擇了京東作為銷售合作伙伴，加入了京東JD Phone計(jì)劃。2016年開始，一加手機(jī)集中優(yōu)質(zhì)渠道資源，京東成為一加手機(jī)國內(nèi)唯一銷售渠道，幫助一加完成了高速的品牌成長。2016年，一加成為2016年618期間增速最快的品牌之一，全年銷量同2015年比增長一倍?？梢?，京東與一加強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，勢(shì)能越來越盛。

　　但是隨著新一輪消費(fèi)升級(jí)的到來，用戶的購機(jī)需求也在改變，從單純追求高性價(jià)比到追求高品質(zhì)、高體驗(yàn)，個(gè)性化、定制化產(chǎn)品不僅將成為用戶消費(fèi)考慮的重點(diǎn)，也將逐漸影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?？v觀京東平臺(tái)近年的發(fā)展情況，其對(duì)一加的支持遠(yuǎn)不止渠道和銷售這么簡單。京東線上線下聯(lián)動(dòng)及大數(shù)據(jù)的賦能，更是給了一加從產(chǎn)品研發(fā)到渠道拓展這兩大重要層面的支撐。

圖片來自官方

　　京東通過后臺(tái)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，一加用戶主要為19-35歲的高學(xué)歷年輕人群，用戶地域更偏一、二線城市。同時(shí)數(shù)據(jù)還顯示，高配置的安卓機(jī)用戶群更加關(guān)注內(nèi)存和處理器。京東的大數(shù)據(jù)調(diào)研為一加提供了更多參考和支持，幫助企業(yè)更快速深入的洞察目標(biāo)受眾，研發(fā)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。事實(shí)也證明，京東大數(shù)據(jù)賦能頗具優(yōu)勢(shì)，一加6目前的京東商城好評(píng)率為99%。

　　除了線上渠道外，一加為了更深入打進(jìn)中國市場(chǎng)和消費(fèi)者近距離接觸，在國內(nèi)開設(shè)了45家線下體驗(yàn)店，但是現(xiàn)在看來前瞻性的舉措，卻因毛利的問題中途夭折。而近期，京東之家作為依托自身前沿的科技應(yīng)用及對(duì)未來零售發(fā)展方向與格局的洞察的新型零售模式，榮獲“金百合連鎖品牌最具成長力獎(jiǎng)”，備受行業(yè)認(rèn)可。也隨著京東之家、京東專賣店開遍全國，一加手機(jī)在線下觸及消費(fèi)者的想法才得以實(shí)現(xiàn)。

　　由此來看，京東作為市場(chǎng)的不可缺少的力量，不論在服務(wù)理念、市場(chǎng)積累，還是平臺(tái)資源，都具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，同時(shí)與一加的戰(zhàn)略合作，不僅做得到了線上線下聯(lián)動(dòng)的供應(yīng)鏈全面賦能，也動(dòng)著一加精品化產(chǎn)品策略，在國內(nèi)市場(chǎng)大展拳腳。

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