華為朱平:貪多嚼不爛 做長跑選手保持領(lǐng)先

　　11月14日下午，華為正式發(fā)布了Mate 9國行版以及Mate 9 Pro，售價(jià)一路突破了4000元、5000元，這樣的價(jià)格也與蘋果三星展開了正面的競爭。讓人吃驚的是，面對(duì)這樣的“高”售價(jià)，消費(fèi)者的熱情并沒有被澆滅，京東數(shù)據(jù)顯示，Mate 9開賣僅一分鐘銷售額便突破了一億元！華為在2016年底狠狠的秀了一把硬實(shí)力。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東以及大中華區(qū)總裁朱平

國產(chǎn)手機(jī)新的高度

　　Mate 7的大獲成功讓華為堅(jiān)定了高端精品旗艦的發(fā)展路線，此后推出的P9系列以及Mate 8讓華為站穩(wěn)了3000元檔。余承東在接受采訪時(shí)透露了一個(gè)很有意思的現(xiàn)象，雖然幾款旗艦產(chǎn)品的價(jià)格是定在3000元起步，但是消費(fèi)者更愿意購買4000元+的高配版本，例如P9 Plus這款徠卡雙攝旗艦，6G+128G版是最受歡迎的，在很多門店都賣斷貨了，目前在4000元+檔位賣出海量的國產(chǎn)廠商只有華為一家。朱平補(bǔ)充稱，3000到4000檔位華為已經(jīng)做到份額第一，4000以上的檔位主要還是蘋果，華為這次憑借Mate 9進(jìn)軍4000元+市場，將會(huì)跟蘋果進(jìn)行正面PK。

　　售價(jià)方面，華為Mate 9為3399元（4GB+32GB）、3899元（4GB+64GB）、4499元（6GB+128GB）；Mate 9 Pro售價(jià)為4699元（4GB+64GB）、5299元（6GB+128GB）；Mate 9 Porsche Design（6GB+256GB）更是達(dá)到8999元。不僅Mate 9基礎(chǔ)版的售價(jià)相比前代提升了400元，整體上更是占據(jù)了4000元以上市場，對(duì)于國產(chǎn)手機(jī)來說，這是一個(gè)嶄新的高度，也只有華為有魄力進(jìn)入這個(gè)市場，畢竟這個(gè)市場有蘋果有三星，想要讓消費(fèi)者接受，依靠忽悠是不可能的，最終比的還是品牌的科研實(shí)力以及科技創(chuàng)新實(shí)力。

做長跑型選手保持領(lǐng)先

　　余承東將手機(jī)行業(yè)的競爭形容為馬拉松，華為不在乎某一個(gè)瞬間某一個(gè)品牌跑到前面去，因?yàn)檫@是一場長跑比賽，一個(gè)瞬間的輝煌不是華為想要的，華為要做長跑型選手，把握合理的節(jié)奏持續(xù)發(fā)力，取得比賽最終的勝利。在整個(gè)采訪過程中，余承東多次強(qiáng)調(diào)未來全球活下來的手機(jī)廠商也就只有三家，未來的3-5年，大部分中國手機(jī)廠商都會(huì)消失。

　　華為在這場馬拉松長跑比賽中的優(yōu)勢就是核心的技術(shù)優(yōu)勢，Mate 9搭載國內(nèi)首個(gè)基于Android 7.0開發(fā)的EMUI 5.0系統(tǒng)，對(duì)安卓系統(tǒng)內(nèi)核進(jìn)行了優(yōu)化，宣稱解決了安卓手機(jī)用的越久越卡頓的問題，18個(gè)月后仍能發(fā)揮性能的80%以上實(shí)力。同樣都是安卓手機(jī)，華為的技術(shù)研發(fā)實(shí)力讓Mate 9有了差異化優(yōu)勢。余承東笑稱，華為的軟件研發(fā)人員完全有實(shí)力打造一個(gè)全新的系統(tǒng)，但考慮到APP生態(tài)圈，才會(huì)花大氣力去改變安卓的缺陷，讓安卓系統(tǒng)有了革命性改進(jìn)。

　　針對(duì)三星出現(xiàn)的電池問題，余承東也強(qiáng)調(diào)了華為對(duì)于質(zhì)量的重視，早在兩年前華為就把質(zhì)量做到了中國售后服務(wù)滿意度第一，超過了蘋果、三星。未來在沖擊第一的道路上，華為會(huì)始終把質(zhì)量放在第一位，因?yàn)橘|(zhì)量是一個(gè)品牌的底線和生命線。

貪多嚼不爛，求精不求快

　　2015年第四季度華為啟動(dòng)了“千縣計(jì)劃”，朱平在采訪時(shí)給出的數(shù)據(jù)顯示，華為的服務(wù)專營店在地級(jí)市以及一些百強(qiáng)縣已經(jīng)達(dá)到了將近600家，同時(shí)華為有3000多家跟合作伙伴一起經(jīng)營的服務(wù)受理點(diǎn)，目前已經(jīng)覆蓋了1000多個(gè)縣，這部分明年可以進(jìn)一步擴(kuò)展到國內(nèi)所有的縣，大概在5000家左右。同時(shí)華為跟合作伙伴合作的專區(qū)、專柜，今年的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了12500個(gè)。

　　不過朱平也表示，“數(shù)量不是我們的目標(biāo)，我們是基于穩(wěn)步可持續(xù)、不斷優(yōu)化體驗(yàn)和精細(xì)化管理的增長?！庇喑袞|補(bǔ)充道，“我們在每一個(gè)領(lǐng)域會(huì)梳理出來每個(gè)環(huán)節(jié)跟業(yè)界最佳的差距。比如零售覆蓋，我們還有很大的差距。但我們會(huì)不斷完善，不斷穩(wěn)健的往前走，把每個(gè)店做好，而不是一夜之間搞10萬家店?！?/p>

　　貪多嚼不爛，華為不會(huì)追求特別快的增長，而是在穩(wěn)步增長的同時(shí)也把消費(fèi)者的體驗(yàn)做好，這可能就是長跑型選手的特質(zhì)吧。

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