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智能手機(jī)行業(yè)正回歸產(chǎn)品競爭的商業(yè)本質(zhì)

CNMO 【原創(chuàng)】 作者:孟濱 2016-10-21 03:13
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  手機(jī)圈的“金九銀十”,發(fā)布會(huì)以我們熟悉的快節(jié)奏一場接著一場,在過去的一周就有華為、努比亞、榮耀、錘子、OPPO等品牌的新品發(fā)布。

  這其中當(dāng)以錘子新品發(fā)布會(huì)最受人關(guān)注,畢竟老羅本身自帶話題。而在一片倒閉破產(chǎn)被收購傳聞中發(fā)布的錘子新機(jī)卻收到比之前更多的好評。究其原因,核心的改變就在于這款新的手機(jī)少了些偏執(zhí),卻多了些主流賣點(diǎn),從販賣情懷回到產(chǎn)品本身的競爭。

  這也正是當(dāng)前國內(nèi)手機(jī)行業(yè)整體發(fā)展趨勢的反映。在經(jīng)過此前幾年以互聯(lián)網(wǎng)品牌風(fēng)口亂舞為主旋律的野蠻生長之后,手機(jī)市場開始回歸商業(yè)本質(zhì),具有更強(qiáng)研發(fā)實(shí)力、渠道優(yōu)勢、產(chǎn)品品質(zhì)和品牌調(diào)性的廠商,開始成為市場的寵兒。從各種市場調(diào)研公司的數(shù)據(jù)來看,華為、OPPO、vivo和金立等成為增長最快的幾家廠商。

智能手機(jī)行業(yè)正回歸產(chǎn)品競爭的商業(yè)本質(zhì)

  在今年初預(yù)測2016年手機(jī)行業(yè)趨勢時(shí),我曾經(jīng)寫道金立或許會(huì)成為2016年脫穎而出的品牌。之所以“或許”,是因?yàn)樵谥悄苁謾C(jī)這個(gè)競爭最為激烈的行業(yè),你總是很難準(zhǔn)確判斷會(huì)發(fā)生怎樣的變化。不過顯然這一次我的判斷被應(yīng)驗(yàn):在過去的三個(gè)季度,金立已經(jīng)躍居國內(nèi)一線陣營。賽諾數(shù)據(jù)顯示,在國內(nèi)線下市場金立已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)月位于全行業(yè)前六,國產(chǎn)品牌前四;根據(jù)IDC以手機(jī)制造廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)排名來看,金立已經(jīng)躋身全球前十(這一數(shù)字不是出貨量但也有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性)。

  金立崛起的原因,很大程度上也正是筆者曾經(jīng)預(yù)測中談到的,產(chǎn)品和渠道。

  從2002年成立到現(xiàn)在,金立一直專注于手機(jī)領(lǐng)域,這讓它有了較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和制造能力,隨著行業(yè)競爭逐漸從營銷回歸到產(chǎn)品本身,金立的產(chǎn)品優(yōu)勢將變得尤為重要。特別是2015年確立了超級續(xù)航品類為核心的產(chǎn)品戰(zhàn)略,讓金立擁有了真正差異化的賣點(diǎn)。如今,“金立超級續(xù)航”已經(jīng)成為用戶認(rèn)知度非常高的品牌特色。

  在續(xù)航差異化的優(yōu)勢已經(jīng)深入人心之后,金立在2016年又找準(zhǔn)了新的用戶痛點(diǎn):安全。隨著智能手機(jī)功能的進(jìn)一步發(fā)展,移動(dòng)商務(wù)辦公、移動(dòng)支付等都日益普及,這也使得用戶對于安全的需求越來越強(qiáng)烈。金立正是以此為出發(fā)點(diǎn),在今年主打的M6/M6 Plus上加入了安全加密芯片,實(shí)現(xiàn)了手機(jī)安全性的軟硬結(jié)合。

  安全+續(xù)航兩大差異化特性的雙管齊下,讓金立智能手機(jī)在其目標(biāo)人群“政商人士”中廣受歡迎。而更為重要的是,這兩項(xiàng)功能目前其實(shí)正發(fā)展成為手機(jī)行業(yè)的通用需求,而金立積淀形成的技術(shù)優(yōu)勢也能輻射到旗下其他產(chǎn)品系列,這也是其銷量迅速增長的原因。

  關(guān)于渠道自不必多說,互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口轉(zhuǎn)變,線下渠道在今年已經(jīng)成為所有手機(jī)企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。但線下渠道需要長期持續(xù)的投入,那些賺快錢的品牌很難真正做精細(xì),但金立在線下渠道有十?dāng)?shù)年的扎根,投入了巨大的人力和財(cái)力,今朝獲得回報(bào)也可謂是功夫不負(fù)有心人。

智能手機(jī)行業(yè)正回歸產(chǎn)品競爭的商業(yè)本質(zhì)

  當(dāng)然,之所以渠道優(yōu)勢在今年爆發(fā),也是因?yàn)樵跔I銷上有大的升級,更貼近目標(biāo)用戶,也和渠道策略更相匹配。比如,金立簽下馮小剛和余文樂兩位代言人,就很好地傳遞出“商務(wù)時(shí)尚”的品牌定位;贊助各大衛(wèi)視一系列娛樂真人秀節(jié)目,讓金立在全國范圍關(guān)注度飛速提升;在體育營銷上的發(fā)力,也使得金立品牌覆蓋面更廣知名度更高。這些都對線下渠道的銷售有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。

  在本月早些時(shí)候,DigiTimes曾根據(jù)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)以及全球各區(qū)域市場的狀況,預(yù)測金立在2017年保持高達(dá)17.1%的銷量增長。在國內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入換機(jī)市場,市場總量將很難保持此前高增長的情況下,這樣的增長量勢必要通過更好的產(chǎn)品和更強(qiáng)的渠道去完成。雖然要實(shí)現(xiàn)這一預(yù)期并非易事,但金立走在了正確的路上,未來它能否再進(jìn)一步,在中國智能手機(jī)的版圖上占據(jù)更高的地位,值得關(guān)注。

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