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酷派新啟航:攜樂視打造新生態(tài)模式標桿

CNMO 【原創(chuàng)】 作者:李勇,朱海龍 2016-07-18 05:40
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  【手機中國 新聞】6月17日晚,酷派集團發(fā)出公告,樂視控股收購酷派公司11%的股份,股份由17.90%增至28.90%,成為酷派集團單一最大股東。這起收購業(yè)引發(fā)外界猜測連連,不過不論是樂視還是酷派都沒有正面回應(yīng)此次收購后雙方合作的細節(jié)。終于,在7月15日召開的“2016天翼智能終端交易博覽會”期間,酷派發(fā)布了全新生態(tài)戰(zhàn)略,酷派總裁李斌、常務(wù)副總裁杜金彪等高管也首次對外公布了未來發(fā)展的一些細節(jié)。

酷派新啟航:攜樂視打造新生態(tài)模式標桿

新生態(tài)模式打造行業(yè)標桿

  酷派雖然曾孵化出大神這個互聯(lián)網(wǎng)手機品牌,但骨子里還是缺少一些互聯(lián)網(wǎng)營銷的思維,空有雙系統(tǒng)這種好技術(shù)卻無法讓更多的消費者了解它。此次與樂視共推全新生態(tài)模式,可以幫助酷派改善這個弱項??崤煽偛美畋笾赋?,“酷派和樂視移動基本上享有同等的資源、同等的支持,包括樂視商城還有其他方面的合作。通過整合樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)模式,酷派手機和旗下相關(guān)產(chǎn)品將被富裕新的生命力,不僅能為用戶創(chuàng)造更多的價值和更好的體驗,還能為酷派自身發(fā)展注入新的活力。”

  簡而言之,酷派未來將更加專注、專業(yè)的著力在產(chǎn)品上精益求精,為用戶提供精致外觀和更好性能的產(chǎn)品,樂視的資源可以幫助酷派更好的去推廣產(chǎn)品。值得一提的是,酷派和樂視還將攜手打造一個全新的品牌,該品牌集合了樂視的生態(tài)、營銷優(yōu)勢以及酷派的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢,首款產(chǎn)品會在八月份正式發(fā)布。

提出五大發(fā)展戰(zhàn)略

  酷派在展會期間提出全新的生態(tài)戰(zhàn)略,分別為運營商策略、渠道策略、品牌策略、產(chǎn)品策略和服務(wù)新理念。運營商策略方面,會繼續(xù)加強與運營商的合作,同時更加深入地市并精細作業(yè),重點關(guān)注20個重點省+100個重點地市的作業(yè)模型建立和推廣;渠道策略方面,酷派將打造5家NKA+129家TOPKA+231家TOPKA的365客戶體系;品牌策略方面,酷派在去年推出的“4C”改變基礎(chǔ)上,還將從“硬件生態(tài)”向“內(nèi)容+渠道生態(tài)”轉(zhuǎn)型;產(chǎn)品策略方面,酷派將繼續(xù)聚焦精品戰(zhàn)略;服務(wù)理念方面,酷派將重點解決運營商與渠道商的痛點。

酷派新啟航:攜樂視打造新生態(tài)模式標桿

新高管首次亮相,拓寬運營商渠道

  酷派新高管杜金彪首次對外公開亮相,其曾任佛山電信總經(jīng)理、廣東電信市場部總經(jīng)理,有著豐富的運營商渠道銷售能力以及人脈資源,將幫助酷派加強渠道上的建設(shè),特別是運營商合作渠道與線下推廣渠道。對于杜金彪的加入,李斌表示,“通過引進運營商的最優(yōu)秀的人才到管理層,實現(xiàn)對運營商開拓渠道經(jīng)驗的借鑒,加快整個渠道建設(shè)。未來還將有新的高層從運營商過來,協(xié)助酷派渠道轉(zhuǎn)型?!?/p>

  根據(jù)了解,在本次天翼展期間,酷派與電信簽約量達到1000萬部,未來的產(chǎn)品基本上都是全網(wǎng)通,可以同時兼容運營商渠道已經(jīng)公開渠道。除了八月份將要發(fā)布的新品牌之外,九月份還會發(fā)布最新一代的鋒尚產(chǎn)品,以及只與電信合作的“鉑頓”產(chǎn)品。

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