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強(qiáng)勢對決 酷派信心膨脹到臺灣叫板HTC

CNMO 【轉(zhuǎn)載】 作者:人民網(wǎng),韓博文 2010-02-26 09:00
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  [導(dǎo)讀]乘大陸3G發(fā)展東風(fēng),2009年民族品牌酷派異軍突起,達(dá)到前所未有的高度。這讓酷派信心極度膨脹,在大陸市場的卓越表現(xiàn),也為酷派走出去提供了底氣。

  最近,酷派與臺灣亞太電信結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,簽訂策略聯(lián)盟合作備忘錄,正式進(jìn)軍臺灣市場,計劃在未來五年內(nèi)搶下臺灣CDMA2000市場份額的30%以上。

  業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,酷派高調(diào)走出去的第一站選擇臺灣,除了臺灣消費者與大陸消費者在使用習(xí)慣、消費觀念上大致相近,產(chǎn)品容易被接受和認(rèn)可的因素外,酷派還有更深層次的戰(zhàn)略意義。

  酷派布局臺灣市場,是沖誰去的呢?簡單地看,酷派是奔臺灣市場去的,這沒錯。但這只是事情的表面現(xiàn)象。揭開表層來看,酷派明顯是奔HTC去的。

強(qiáng)勢對決 酷派信心膨脹到臺灣叫板HTC
圖為酷派標(biāo)志

  臺灣人數(shù)不多,市場蛋糕有限。但在通信領(lǐng)域,臺灣卻是全球戰(zhàn)略要地。這兩年在大陸智能手機(jī)市場做得風(fēng)生水起的多普達(dá),來自臺灣,目前公認(rèn)的多普達(dá)與酷派是民族智能手機(jī)品牌雙雄,兩者競爭十分激烈。在全球發(fā)展勢頭強(qiáng)勁的HTC,是臺灣土生土長的企業(yè)。

  酷派把臺灣作為打造國際品牌的第一站,意義就在這里。如果酷派在臺灣打開了局面,能在HTC的后院燒一把熊熊烈火,那就是向全球消費者證明酷派手機(jī)完全可以與HTC叫板,完全可以像HTC那樣登上世界舞臺,長袖善舞。

  酷派進(jìn)軍臺灣市場,勝算幾何呢?答案是肯定的。由于同宗同源的關(guān)系,大陸和臺灣的消費“土壤”最為接近,這也是很多臺灣品牌在大陸吃香喝辣的根本原因。反之,大陸品牌在臺灣,只要技術(shù)比較領(lǐng)先,產(chǎn)品質(zhì)量比較優(yōu)秀,打開局面是沒有多大障礙的,這些都已經(jīng)得到了大陸消費者的證實。更何況,對酷派來說,與亞太電信的結(jié)盟,不僅表示酷派已經(jīng)獲得了臺灣合作伙伴的認(rèn)可,而且已經(jīng)為酷派在臺灣的發(fā)展提供了有力保障。

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