風(fēng)雨十三年之約 今且看金立亮劍歸來(lái)

　　2015年9月16日，這是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，金立手機(jī)迎來(lái)了13周年的生日。13年看似不長(zhǎng)，對(duì)中國(guó)手機(jī)圈而言，卻已然堪稱前輩級(jí)、師兄級(jí)企業(yè)。時(shí)間給了金立以力量與積累，它經(jīng)歷過(guò)輝煌，也遭遇過(guò)灰色，而現(xiàn)在正處于亮劍時(shí)刻，一切準(zhǔn)備就緒，只待再次崛起，重新回歸。

不屈不撓，金立執(zhí)念前行

　　13 年風(fēng)雨兼程，金立大致可以說(shuō)經(jīng)歷了三個(gè)階段。

　　其一，功能機(jī)時(shí)代就是金立迎來(lái)的第一次輝煌：簽約國(guó)際華人巨星劉德華為金立手機(jī)代言人，奠定金立商務(wù)、沉穩(wěn)、大氣的品牌調(diào)性；金立手機(jī)搭載國(guó)人矚目的神舟六號(hào)載人飛船成功升空、入選國(guó)家奧林匹克體育中心專用產(chǎn)品等一系列大事件完成金立的品牌曝光；而金立邀約鳳凰傳奇代言旗下荷塘系列音樂(lè)手機(jī)則讓金立品牌深入消費(fèi)者內(nèi)心。這一系列的動(dòng)作讓金立手機(jī)市場(chǎng)份額最高進(jìn)入TOP3。

　　其二，智能機(jī)時(shí)代轉(zhuǎn)型伊始的摸索期。面對(duì)日新月異、時(shí)刻追求新鮮的智能手機(jī)市場(chǎng)，金立也曾在摸索中試圖尋找正確的方向。金立曾面向年輕時(shí)尚群體，推出子品牌ELIFE。然而，有著多年手機(jī)市場(chǎng)歷練的金立很快就發(fā)現(xiàn)，在不同年齡、不同階層的手機(jī)用戶面前，金立產(chǎn)品的人群定位不應(yīng)該是偏向年輕時(shí)尚的互聯(lián)網(wǎng)人群，而應(yīng)該是更顯沉穩(wěn)大氣的商務(wù)精英人士，而這正與金立自功能機(jī)時(shí)代傳遞下來(lái)的品牌基調(diào)是一脈相承的。

　　經(jīng)歷過(guò)短暫的迷茫與彷徨后，金立很快調(diào)整好了自己的定位，找準(zhǔn)方向，迅速進(jìn)入強(qiáng)勢(shì)回歸階段，也就是金立發(fā)展的第三個(gè)階段。經(jīng)營(yíng)手機(jī)13年的金立深諳用戶體驗(yàn)之道，在強(qiáng)勢(shì)回歸階段，力求為用戶提供最能打動(dòng)人心的產(chǎn)品。如今，金立重點(diǎn)聚焦在E、S、M、W四個(gè)產(chǎn)品系列上，分別主打手機(jī)拍照功能、時(shí)尚顏值、超級(jí)續(xù)航及商務(wù)精英。與其他手機(jī)品牌相比，這樣的產(chǎn)品系列更加務(wù)實(shí)可靠，更加貼近用戶體驗(yàn)，恰恰與此前多年奠定的商務(wù)基礎(chǔ)十分切合。而今年8月底大力買進(jìn)中國(guó)足球，成為中國(guó)足協(xié)中國(guó)之隊(duì)及中國(guó)足協(xié)杯官方贊助商，又進(jìn)一步助力金立坐實(shí)其在商務(wù)人群中的霸主地位。

    13年，金立始終在執(zhí)念前行！

亮劍歸來(lái)，金立強(qiáng)勢(shì)崛起

　　馬克思主義觀點(diǎn)認(rèn)為，一個(gè)社會(huì)要穩(wěn)固，物質(zhì)基礎(chǔ)和上層建筑都要牢靠，兩者共同構(gòu)建起社會(huì)持久發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)而言亦是如此。

　　13年的磨礪讓金立成為一家厚實(shí)、有家底的手機(jī)廠商。目前金立成為擁有一萬(wàn)五千余名工作人員、88條全自動(dòng)貼片加工線、逾1800名研發(fā)團(tuán)隊(duì)及4大研發(fā)中心的實(shí)力型企業(yè)，每年投入超過(guò)5億元用于產(chǎn)品研發(fā)，建立了亞洲最大單體智能終端生產(chǎn)基地，總投資逾10億元，整體產(chǎn)能達(dá)到8000萬(wàn)臺(tái)/年。此外，金立在全國(guó)設(shè)立了近68000個(gè)可深入縣鄉(xiāng)級(jí)的銷售網(wǎng)點(diǎn)，并且保持著每月百分之三四十的增速。如此殷實(shí)的“物質(zhì)基礎(chǔ)”是金立敢于在智能手機(jī)亂戰(zhàn)中亮劍的資本。

　　而說(shuō)到上層建筑方面，金立企業(yè)文化給予了其不斷前進(jìn)的內(nèi)在精神動(dòng)力。企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，每家企業(yè)的發(fā)展路徑都被深深地打上了自身企業(yè)文化的烙印。如果說(shuō)蘋果偏執(zhí)于創(chuàng)新，華為以“狼性”為其文化精髓，那金立就是一位腳踏實(shí)地的奮斗者。正是這種奮斗者的姿態(tài)與意志幫助金立成功從功能機(jī)時(shí)代過(guò)渡到智能機(jī)時(shí)代，這期間，一大批看似榮耀的企業(yè)悄然隕落，如諾基亞、愛立信，包括一些曾紅極一時(shí)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌。而在轟轟烈烈的智能機(jī)時(shí)代，誠(chéng)然金立還不是第一，也遭遇了國(guó)內(nèi)強(qiáng)敵的圍擊，但金立始終以用戶價(jià)值為先，開創(chuàng)了超級(jí)續(xù)航這一智能手機(jī)全新品類，更以說(shuō)到做到、善學(xué)快用、崇實(shí)勇進(jìn)的精神堅(jiān)定前行，始終保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

　　2015上半年，金立銷量實(shí)現(xiàn)環(huán)比翻番，多款新品大賣形勢(shì)喜人，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)季度銷量環(huán)比翻番。尤其是超級(jí)續(xù)航M5上市后引發(fā)的續(xù)航品類熱賣潮中，金立占盡先機(jī)銷量節(jié)節(jié)攀升，6月同比增長(zhǎng)20.2%，7月同比增長(zhǎng)50.8%，并多次進(jìn)入賽諾中國(guó)銷量數(shù)據(jù)冠軍榜，被業(yè)界稱為銷量飆升王。這些數(shù)據(jù)預(yù)示著金立正在強(qiáng)勢(shì)崛起，也是為金立13歲生日獻(xiàn)上的一份厚禮。

    金立董事長(zhǎng)劉立榮在總結(jié)金立持續(xù)發(fā)展的原因時(shí)曾說(shuō)：“金立還算是一個(gè)務(wù)實(shí)、貼近市場(chǎng)、有創(chuàng)新能力、運(yùn)行效率比較高的公司。金立在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中保持了比較優(yōu)秀的適應(yīng)能力，這是金立能夠生存下來(lái)、持續(xù)生存發(fā)展最重要的一個(gè)原因?！苯鹆?3年的發(fā)展歷程可稱為一部適應(yīng)變化、勇于創(chuàng)新、務(wù)實(shí)勇進(jìn)的進(jìn)化史。讓我們共同期待金立亮劍歸來(lái)！