從被碰瓷到碰瓷 小米為何如此不淡定？

　　“只想做個(gè)安靜地美男子”，這句半認(rèn)真半開玩笑的話，是一加手機(jī)創(chuàng)始人劉作虎經(jīng)常掛在嘴邊的。他希望自己能安靜地做好產(chǎn)品，也希望一加能安靜地成長(zhǎng)，遠(yuǎn)離手機(jī)圈那些漸無下限的撕逼炒作。

　　然而，想要安靜也并不容易。在一加新品發(fā)布會(huì)結(jié)束兩天后，劉作虎就坐不住了，他在微博上喊話雷軍：“希望@雷軍 雷總能出來管一管小米的員工，我們只想安靜的做自己。如果這樣也被友商無端攻擊，中國手機(jī)行業(yè)永遠(yuǎn)無法干凈。”

　　一向本分的劉作虎之所以發(fā)出這樣的聲音，原因是微博上小米員工和一加粉絲的“撕逼”。（這場(chǎng)口水戰(zhàn)的具體經(jīng)過過于粗俗，這里不再詳述，感興趣用戶可以點(diǎn)此了解整個(gè)過程）

　　但事件的起因在筆者看來更值得關(guān)注。小米員工的原微博中的確并未點(diǎn)出一加這個(gè)品牌，但嘲諷“2016年度旗艦”，指向?qū)嵲谑敲黠@不過——在前一天的一加手機(jī)發(fā)布會(huì)上，劉作虎稱，2014年發(fā)布的第一代一加手機(jī)在今年仍被外媒評(píng)選為2015年度旗艦，那一加二代也要成為“2016年度旗艦”。小米員工的這種行為，在業(yè)內(nèi)被稱為碰瓷營銷。它的“妙處”在于，在攻擊中并不點(diǎn)出對(duì)方的名字，但描述的特征又具有明確的唯一性，一旦對(duì)方反擊，就可以堂而皇之的說：“看，你自己對(duì)號(hào)入座，承認(rèn)了吧？”

　　之所以說這一點(diǎn)值得關(guān)注，是因?yàn)樵九龃蔂I銷往往是小公司去碰大公司的瓷，借此提升自己的關(guān)注度。作為國內(nèi)以“互聯(lián)網(wǎng)思維”做手機(jī)的先驅(qū)，并且如今已經(jīng)成為國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)份額領(lǐng)頭羊的小米，其實(shí)一直以來都是被碰瓷的那位。我們見過太多發(fā)布會(huì)上，友商赤裸裸滴說自己的產(chǎn)品比“某米”好，抑或是用“粗糧”這個(gè)外號(hào)來指代小米。

　　而現(xiàn)如今，小米卻成為碰瓷的那個(gè)角色。當(dāng)然，不是說一加已經(jīng)超越了小米，二者的規(guī)模如今還不在同一個(gè)級(jí)別，但它一定程度上反映了小米目前面臨的壓力和窘境。和曾經(jīng)作為追趕者不同，如今作為領(lǐng)先者，小米已經(jīng)成為行業(yè)中每個(gè)廠商的假想敵，競(jìng)爭(zhēng)壓力可想而知。幾乎小米的每款產(chǎn)品都被許多競(jìng)品包圍，它的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在。

　　這一點(diǎn)，在高端市場(chǎng)表現(xiàn)得更為明顯，小米在今年推出旗艦款的小米Note頂配版，試圖沖擊3000元以上的市場(chǎng)，但在產(chǎn)品臨上市之際調(diào)價(jià)至2999元，這款產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)版也降至1999元的熟悉價(jià)位。但在2000元市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)在過于激烈，榮耀、魅族、努比亞、樂視等在這一價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品同樣競(jìng)爭(zhēng)力十足，此次發(fā)布的一加2同樣不可小覷。若比較小米Note標(biāo)準(zhǔn)版和一加2低配版，在處理器、指紋等功能配置方面，后者都要更具優(yōu)勢(shì)。

　　或許正因如此，我們才看到在各個(gè)“友商”的產(chǎn)品發(fā)布之后，小米高層或者員工總有些不淡定的舉動(dòng)，頻頻成為“撕逼”大戰(zhàn)的主角。曾經(jīng)被碰瓷的主，如今也要以碰瓷來獲得更多關(guān)注和存在感。

　　其實(shí)，小米大可不必如此慌張。作為市場(chǎng)份額領(lǐng)先者，面臨越來越多的挑戰(zhàn)將會(huì)是常態(tài)，在產(chǎn)品能力正一步步提高、生態(tài)布局仍領(lǐng)先業(yè)界的情況下，更加淡定從容的心態(tài)，或許才會(huì)讓小米在領(lǐng)先者位置停留得更久。

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