華碩飛馬2 Plus：互聯(lián)網(wǎng)+時代的新探索

　　在剛剛召開的2015年天翼終端交易博覽會上，華碩發(fā)布了新款飛馬機型——飛馬2 Plus，集更大的屏幕、更省事兒的系統(tǒng)和創(chuàng)新應(yīng)用的飛馬2 Plus預(yù)計將在8月初上市。對于這樣一款全新機型，它有怎樣的特殊之處？能給我們帶來怎樣的全新體驗？跳過飛馬2，直接推出Plus版機型，到底是怎么回事？帶著這樣的疑問，我們和華碩中國區(qū)副總經(jīng)理王勇進(jìn)行了簡短的交流。

飛馬2 Plus：“渠道致勝，終端為王”

　　按照華碩目前既定的ZenFone與飛馬每季度交替更新?lián)Q代的規(guī)劃來看，飛馬系列直接推出更大屏幕的Plus版機型并不意味著飛馬2就此消失，原有的飛馬2機型將根據(jù)自身新特性采用新的命名上市發(fā)售，而電信展之后不久，飛馬2 Plus將正式上市發(fā)售，依舊主打電信網(wǎng)絡(luò)市場?！扒乐聞伲K端為王”曾是早先的概念，但這一看似傳統(tǒng)的概念將在今明兩年再次統(tǒng)領(lǐng)中國手機市場。華碩將構(gòu)建“立交橋式”的渠道模式，從消費者內(nèi)心需求構(gòu)建，結(jié)合傳統(tǒng)渠道與電商渠道，相互引流。

華碩飛馬2 Plus

　　從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示來看，華碩在IT領(lǐng)域的多年積累，其品牌優(yōu)勢有著很好的轉(zhuǎn)化，在去掉品類的調(diào)查中，華碩品牌美譽度排名第二，這也足以證明，產(chǎn)品與服務(wù)永遠(yuǎn)不過時，而最終這些用戶是可以轉(zhuǎn)化過來的。相比國內(nèi)很多廠商的高調(diào)宣傳，甚至高層親自出馬為產(chǎn)品造勢，華碩手機的宣傳一直比較低調(diào)，針對這一問題王勇表示“企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最根本的東西是產(chǎn)品，華碩立足于產(chǎn)品端，將產(chǎn)品先做好，市場營銷做得再好，也只是一招鮮，早晚會讓人企業(yè)感到乏力”。

華碩飛馬2 Plus

　　在智能手機紅海中，華碩作為剛剛進(jìn)入這一新品類的品牌，也在順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的做法，“我們更愿意將幾百萬的廣告費折成產(chǎn)品送給我們的用戶，讓他們通過親身的體驗，在互聯(lián)網(wǎng)中去傳播，這樣的一言一行要比廣告更加管用，這或許就是我們順應(yīng)新時代的傳播方式”。

　　華碩今年在全球的目標(biāo)份額大約是2%-3%，也就是相當(dāng)于2000-3000萬臺的銷量，按照公司的既定規(guī)劃，中國市場依舊是最主要的部分，大約占總體的20%-25%。此次新推出的飛馬2 Plus采用了JDI屏幕，并且還聯(lián)合了高通、JDI推出了全新的掌紋識別技術(shù)，現(xiàn)階段掌紋解鎖還只是其中的一項應(yīng)用，根據(jù)現(xiàn)場了解到的信息來看，華碩將根據(jù)這套技術(shù)實現(xiàn)虛擬鼠標(biāo)，甚至更有趣的算命、測量長度等應(yīng)用，未來對其的開發(fā)將基于實用、有趣。

省事兒2.0：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的全新探索

　　傳統(tǒng)硬件廠商在互聯(lián)網(wǎng)時代需要作出改變，對于華碩來說，互聯(lián)網(wǎng)+也就意味著將硬件和軟件的整合。利用手機移動互聯(lián)網(wǎng)強入口的特點，省事兒應(yīng)用不單純是垂直化應(yīng)用，它可以涵蓋用戶生活的方方面面，“這是我們的先天優(yōu)勢，華碩要把桌面系統(tǒng)做成符合時代特征發(fā)展需要，而省事兒2.0正是這樣的產(chǎn)品”。

　　回顧省事兒1.0的數(shù)據(jù)，其用戶激活率、留存率已經(jīng)相當(dāng)可觀，省事兒2.0更加注重了用戶的使用習(xí)慣，在原有基礎(chǔ)上增加了新的功能，并且完全實現(xiàn)了扁平化的桌面，符合目前大多數(shù)用戶對于界面、使用習(xí)慣的認(rèn)知，而在新加的功能中，針對”“搜+”和“拍+”也做了個性化的圖標(biāo)去吸引用戶使用。

　　讓用戶參與，為用戶謀福利是最新省事兒2.0的一大特色，除了強大的整合應(yīng)用、搜索外，賺+的引入也是一次相當(dāng)大膽的嘗試，讓用戶賺錢。以目前華碩手機單臺的ARUP值來看，目前已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)內(nèi)的主流水平，而堅定不移地打造省事兒應(yīng)用，正是因為其中蘊藏著相當(dāng)可觀的CPS分成。

　　而華碩省事兒2.0中的Zen幣兌換商品模式，則讓開發(fā)手機CPS分成成為可能，以飛馬手機為例，在一定的產(chǎn)品周期內(nèi)，其CPS可達(dá)1000元左右，也就是說在用戶使用過程中可以輕松賺取這部分錢。華碩將資源傾斜到互聯(lián)網(wǎng)用戶上，讓消費者更好的消費華碩的產(chǎn)品，并且這部分用戶還可以率先體驗華碩的最新產(chǎn)品，這也正是華碩在互聯(lián)網(wǎng)運營策略的獨特性。

　　目前省事兒應(yīng)用并不會推出開放版本，如果從用戶角度出發(fā)，首先需要滿足自己品牌用戶的需求，在這部分體驗做好之后才會向第三方開放。在不久后，面向國際化市場的ZenFone2機型可能會率先搭載省事兒應(yīng)用，而在將來，省事兒會遍及到華碩品牌下的各品類終端。相比傳統(tǒng)的APP模式讓互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù)出現(xiàn)在手機端，華碩走出了一條不同的路線，在掌握了移動互聯(lián)網(wǎng)入口的權(quán)限后，只要是符合省事兒應(yīng)用的開發(fā)規(guī)范，通過H5頁面都可以引入到省事兒桌面系統(tǒng)中，形成更加龐大的結(jié)構(gòu)化搜索。

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