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專訪劉作虎:酷品牌一加未來無限可能

CNMO 【原創(chuàng)】 作者:孟濱 2015-06-04 05:00
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  在首款產(chǎn)品一加一發(fā)布13個(gè)月之后,這家公司的新品發(fā)布會(huì)再度成為業(yè)界焦點(diǎn)。不過一加并未給我們帶來硬件的升級(jí),而是推出了自家的安卓定制UI——?dú)銸S。有了氫OS和此前已經(jīng)在海外發(fā)布的氧OS,一加完成了在系統(tǒng)方面的初步布局——當(dāng)然,更具品牌個(gè)性的氫OS無疑才是真正的“一加OS”。在這場發(fā)布會(huì)之后,手機(jī)中國采訪了一加手機(jī)創(chuàng)始人、CEO劉作虎,得以更深入了解一加對(duì)于軟硬件的思考,以及未來發(fā)展方向。

專訪劉作虎:酷品牌一加的無限可能

氫OS:做最好的ROM 堅(jiān)決不模仿iOS

  在第一代產(chǎn)品發(fā)布一年廣受贊譽(yù),而第二代產(chǎn)品則傳言要推遲到下半年才發(fā)布之際,一加“抽空”彌補(bǔ)了系統(tǒng)方面的短板。的確,作為一個(gè)對(duì)產(chǎn)品有近乎偏執(zhí)追求的CEO,劉作虎顯然無法容忍自己的手機(jī)一直刷著別人的ROM。成立之初因?yàn)橘Y源有限而主攻硬件只是權(quán)宜之計(jì),有了自己軟件的一加,才算真正有了“不將就”的靈魂。

  和硬件產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)手感、體驗(yàn)而非參數(shù)類似,劉作虎在氫OS發(fā)布會(huì)上對(duì)氫OS設(shè)計(jì)風(fēng)格的強(qiáng)調(diào)也多于對(duì)功能的介紹。在他看來,盡管設(shè)計(jì)最終要服務(wù)于功能,不能為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì),但顏值是最基本的要求。

  因?yàn)樘O果的成功,國內(nèi)主流的Android定制系統(tǒng),大多是選擇以最接近iOS系統(tǒng)為方向。劉作虎則給氫OS一個(gè)明確的定位,那就是做最好的Android系統(tǒng)?!拔覀冋驹诰奕说募绨蛏希珹ndroid L已經(jīng)很優(yōu)秀了,基于這個(gè)框架我們可以將系統(tǒng)做得很好?!眲⒆骰⒄f。

  但在設(shè)計(jì)和風(fēng)格上,氫OS做了足夠的自定義,我們看到的氫OS和原生Android有明顯差異,但又不同于大多數(shù)類iOS系統(tǒng),辨識(shí)度相當(dāng)高。這其中也不乏如33%自由的氫視窗、取消Dock欄等略顯激進(jìn)的改變。忙完發(fā)布會(huì)接受采訪時(shí)略顯疲憊的劉作虎說起這些設(shè)計(jì)仍相當(dāng)有興致,眉飛色舞,似乎并不擔(dān)心用戶不習(xí)慣或難以接受?;蛟S正如此前他在微博上說的:“氫OS不想取悅所有人,我希望它是一個(gè)讓人好惡分明的系統(tǒng)。要么愛,要么討厭,絕不要僅僅是喜歡。”

專訪劉作虎:酷品牌一加的無限可能

海外:“酷”品牌的無限可能

  中國智能手機(jī)市場的競爭越發(fā)激烈,許多廠商開始將增長的重心向海外傾斜。而一加則是一個(gè)生而國際化的品牌,目前其銷量已有超過60%來自海外。

  談到過去一年在海外市場的成功,劉作虎認(rèn)為產(chǎn)品口碑是根本。在注重產(chǎn)品品質(zhì)的歐美市場自不必說,在印度市場的成功也可以說是口碑造就——作為英語系國家,印度用戶很容易接受來自歐美的資訊。因此,在沒有做任何市場推廣活動(dòng)的情況下,在印度市場的銷量量就已躍居一加海外銷量首位。

  另外,一加在海外影響力不斷提升的關(guān)鍵,還在于它本身是一個(gè)很“酷”的品牌。劉作虎談到,海外媒體說起一加,不是說它是中國版的某某公司,而就是一加,是獨(dú)特的。

  這個(gè)酷品牌未來或許會(huì)帶給我們更多驚喜。在采訪中,劉作虎甚至表示不排除未來有和谷歌合作推出Nexus的可能。

  不過,在劉作虎看來,盡管一加在海外市場已經(jīng)占得先機(jī),但未來的關(guān)鍵還是國內(nèi)市場。畢竟中國是全球容量最大的智能手機(jī)市場,在這里一加仍有巨大的增長空間。

成長:快速增長的壓力

  成立第一年即取得百萬級(jí)銷量成為一加的光環(huán),當(dāng)然也會(huì)帶來壓力。

  劉作虎表示,今年的銷量預(yù)估在300萬部以上,明年則有望突破500萬部向著千萬級(jí)邁進(jìn)。他坦誠,規(guī)??焖僭鲩L會(huì)帶來很多壓力。比如,高速增長可能會(huì)讓公司迷失,對(duì)能力盲目自信從而導(dǎo)致決策失誤;另外,規(guī)模的提升也會(huì)加大供應(yīng)鏈、庫存的考驗(yàn),這在手機(jī)行業(yè)也是關(guān)系生死存亡的關(guān)鍵。

  目前來看,劉作虎仍然保持著冷靜。在回答是否會(huì)考慮推出和紅米、魅藍(lán)類似新的產(chǎn)品系列時(shí),他表示目前一加品牌還沒發(fā)展到這個(gè)階段。對(duì)于行業(yè)熱炒的可穿戴設(shè)備,他也并不打算跟風(fēng),做好一款手機(jī),仍然是眼下最重要的事情。

  盡管我們不斷追問,劉作虎對(duì)于下一代產(chǎn)品的問題始終高舉“免答牌”。不過第一代產(chǎn)品上市已經(jīng)超過一年,第二代產(chǎn)品目前仍未發(fā)布,這種情況對(duì)他而言也是巨大的壓力。

  值得一提的是,劉作虎首次表示,已經(jīng)上市一年的一加一代有調(diào)價(jià)的計(jì)劃。這款產(chǎn)品仍保持著很強(qiáng)的競爭力,但在競爭對(duì)手紛紛調(diào)價(jià)的情況下,一加也的確需要做出回應(yīng)。

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