努比亞律師函非終結(jié) 專利困局何時(shí)了？

　　在國內(nèi)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題長期存在，現(xiàn)在正變得越加敏感。前不久，努比亞就華為P8、榮耀X2涉嫌抄襲其相機(jī)專利而向華為發(fā)出律師函，向華為侵權(quán)一事尋求說法，但是之后華為對(duì)“抄襲”的指控予以否認(rèn)。雙方你來我往的交涉又重新喚起了業(yè)界對(duì)于專利問題的重視。

國內(nèi)手機(jī)行業(yè)開始重視專利

　　從去年到今年，國內(nèi)專利糾紛正越來越多的被提及。努比亞向華為發(fā)出律師函僅僅是專利糾紛再度升級(jí)的表現(xiàn)之一。事實(shí)上自去年傳聞稱中興、華為準(zhǔn)備向多家國內(nèi)廠商發(fā)出律師函開始，業(yè)界便有言論稱，中國專利之戰(zhàn)在多年的悄無聲息之后終于要開打了。

　　長期以來國內(nèi)廠商在專利布局上處于嚴(yán)重不平衡的狀態(tài)。根據(jù)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年國產(chǎn)手機(jī)品牌的專利排行中，華為、中興以五位數(shù)的專利數(shù)量穩(wěn)居前列，聯(lián)想通過收購摩托羅拉也取得了上千個(gè)量級(jí)的專利發(fā)明，但是小米、魅族等廠商的專利數(shù)量卻仍在三位數(shù)或兩位數(shù)上徘徊。

　　中興、華為等傳統(tǒng)廠商其專利基礎(chǔ)不輸于國際大廠，但是許多新興手機(jī)廠商專利布局卻十分薄弱。在市場的激烈拼殺中，“借鑒”“抄襲”的情況屢見不鮮，專利糾紛也就無從避免。

努比亞關(guān)于拍照的多項(xiàng)專利

　　不過國內(nèi)許多廠商近些年開始，也對(duì)專利的布局日漸重視起來。以努比亞為例，5月nubia Z9發(fā)布會(huì)上，努比亞用了整張PPT頁面來展示其在手機(jī)拍照方面多達(dá)15項(xiàng)的專利發(fā)明，從對(duì)焦技術(shù)到手機(jī)慢門，不一而足。除此之外，努比亞近期還陸續(xù)公布了包括拍照參數(shù)設(shè)置專利在內(nèi)的多項(xiàng)專利技術(shù)。另外一個(gè)廠商OPPO也曾多次在發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào)其獨(dú)有的VOOC閃充技術(shù)。

　　這背后所體現(xiàn)出來的研發(fā)實(shí)力可見一斑，特別是努比亞在新機(jī)Z9上應(yīng)用的FiT邊緣觸控技術(shù)更是走在許多廠商的前面。與此同時(shí)，廠商也學(xué)會(huì)運(yùn)用合法手段對(duì)抗有關(guān)的侵權(quán)行為，向友商發(fā)送律師函還僅僅是開始。

專利優(yōu)勢下的無奈

　　然而在國內(nèi)市場，專利并非廠商在競爭中獲勝的王牌，甚至對(duì)這些廠商來說更多的是無奈。面對(duì)巨大的競爭壓力，廠商極力尋求新產(chǎn)品的差異點(diǎn)，而一項(xiàng)新的專利技術(shù)推出會(huì)迅速被其他廠商“借鑒”，極容易被模仿，到最后反而因?yàn)槟稠?xiàng)功能的專利歸屬問題引發(fā)口水戰(zhàn)。這并非廠商耗時(shí)耗力進(jìn)行專利發(fā)明的初衷。

　　如此，本身擁有較強(qiáng)研發(fā)實(shí)力和專利積累的廠商在面對(duì)來自友商的競爭時(shí)，專利優(yōu)勢并不能保證其在激烈的較量中獲勝。他們面臨的不是蘋果、三星等國際廠商的“誰先畫地為牢”的問題，而是在國內(nèi)廠商炒概念，微創(chuàng)新拼殺的局面中，如何讓專利和技術(shù)真正轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的銷量與品牌競爭力。

　　另一方面，國內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境的不成熟、對(duì)侵權(quán)行為懲罰執(zhí)行不力，事實(shí)上也對(duì)擁有專利技術(shù)的廠商造成傷害。專利研發(fā)、申請(qǐng)流程復(fù)雜，同時(shí)需要耗費(fèi)大量時(shí)間與資金成本，比如一項(xiàng)發(fā)明專利從開始提交申請(qǐng)到最終獲批就需要長達(dá)兩年的時(shí)間，外觀設(shè)計(jì)專利走完全部流程也需要至少半年的時(shí)間。

努比亞無邊框顯示專利

　　如果換位思考一下我們就能體會(huì)，廠商花費(fèi)好大力氣才拿下一項(xiàng)專利發(fā)明，但在僅僅幾個(gè)月的時(shí)間里就在友商的新品中見到（并且后者同樣標(biāo)榜“原創(chuàng)”），這種感覺究竟會(huì)是什么樣。但是專利糾紛又是業(yè)界普遍不愿意面對(duì)的，一方面國內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律對(duì)于專利侵權(quán)的界定仍未規(guī)范；另一方面，專利訴訟時(shí)間周期長，需要投入大量精力，三星與蘋果多年的專利糾紛便是前車之鑒。

廠商專利的未來

　　然而國內(nèi)的專利困境并不意味著廠商在國際上市場上無法展現(xiàn)實(shí)力，恰恰相反，專利儲(chǔ)備對(duì)于國產(chǎn)廠商“出海”來說，依舊是一項(xiàng)必不可少的武器。

　　與國內(nèi)相比，國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境更加成熟，諸如小米、魅族等廠商受限于國際市場監(jiān)管限制，現(xiàn)階段只能面向東南亞、南亞等新興市場推出自有產(chǎn)品，并且以入門機(jī)與定位中端的產(chǎn)品為主，品牌調(diào)性與知名度想要建立起來很艱難，更加不利于自身研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力的提升。相反，中興、華為等國產(chǎn)品牌專利發(fā)明數(shù)量更多、儲(chǔ)備更堅(jiān)實(shí)，借此可以打開歐洲、美國等成熟市場，迅速提升品牌知名度。而且時(shí)間越長遠(yuǎn)，這種優(yōu)勢和對(duì)其他廠商的制衡作用就越明顯。

中興與美國NBA球隊(duì)達(dá)成合作

　　回到國內(nèi)市場，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)絕非一己之力就能解決，我們更希望看到監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及相關(guān)部門在政策、法律乃至執(zhí)行上有更多完善之舉，從國家層面規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境，關(guān)注訴求，給予擁有專利積累的企業(yè)應(yīng)有的保護(hù)。

　　同樣努比亞向友商發(fā)出邀請(qǐng)函這一事件，也體現(xiàn)出廠商自身在專利維權(quán)方面開始有所行動(dòng)，維權(quán)意識(shí)更強(qiáng)，但是未來需要做的還有更多。想要打破國內(nèi)專利的困頓局面，需要廠商自身持續(xù)不斷的努力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)不能立竿就見影，專利糾紛耗時(shí)耗力也是業(yè)界共識(shí)，但從長遠(yuǎn)來看，坐以待斃的姿態(tài)對(duì)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展都是沒有好處的。

　　當(dāng)然我們不希望看到手機(jī)行業(yè)未來刀兵相見、劍拔弩張，專利維護(hù)同時(shí)也依賴行業(yè)內(nèi)開放的環(huán)境以及先進(jìn)技術(shù)的共享。從手機(jī)系統(tǒng)層面的開放適配，到各種軟硬件技術(shù)的合理授權(quán)，國內(nèi)手機(jī)廠商之間的競爭需要更多一點(diǎn)良性與理性，合作共贏，共同發(fā)展。

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