是誰顛覆了誰? 2014十大行業(yè)事件盤點(diǎn)

　　時(shí)間就是那么匆匆，在我們唏噓諾基亞消失，4G流量太貴，三星利潤大幅下滑，索尼移動(dòng)要淡出中國市場之時(shí)，轉(zhuǎn)眼已到年末。在這一年，手機(jī)行業(yè)到底發(fā)生了哪些重大事件，值得我們一起回顧和記憶，不妨隨小編的筆跡一起看看：

聯(lián)想收購摩托羅拉完成

　　2014年10月30日，聯(lián)想集團(tuán)正式宣布完成對摩托羅拉的收購，至此今年1月29日宣布的收購決議已完成，摩托羅拉正式成為聯(lián)想集團(tuán)旗下資產(chǎn)，聯(lián)想將以全資子公司的形式運(yùn)營摩托羅拉。此次收購?fù)瓿珊螅ν辛_拉近3500名員工將加入聯(lián)想集團(tuán)，而聯(lián)想則成為全球第三大智能手機(jī)廠商。

聯(lián)想收購摩托羅拉

　　對聯(lián)想來說，收購摩托羅拉是其走向國際的重要一步。摩托羅拉在美國、歐洲等成熟市場擁有豐厚的實(shí)力與市場積累，聯(lián)想能夠借助摩托羅拉的這一優(yōu)勢迅速開發(fā)歐美市場，展開布局。同時(shí)，摩托羅拉優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)傳統(tǒng)以及專利技術(shù)積累也為聯(lián)想后續(xù)產(chǎn)品制造帶來更多可能性。

聯(lián)想收購摩托羅拉

　　而聯(lián)想與摩托羅拉“喜結(jié)連理”也讓國內(nèi)的眾多摩粉們興奮不已，因?yàn)榻衲臧l(fā)布的新一代Moto X系列新機(jī)、Nexus 6以及Moto 360智能手表將借此“回歸”中國市場。而摩托羅拉也將借助聯(lián)想在供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢以及中國市場的巨大潛力實(shí)現(xiàn)其扭虧為盈的愿景。聯(lián)想與摩托羅拉的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合無論在國內(nèi)市場還是國際市場上將具備更強(qiáng)的競爭力。

鐵塔公司建立

　　7月18日，由中國移動(dòng)、中國聯(lián)通與中國電信共同出資成立的中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司，俗稱鐵塔公司正式掛牌成立。鐵塔公司的注冊資本為人民幣100億元，中移動(dòng)、中聯(lián)通、中電信分別持有40%、30.1%、29.9%的股份，持股比例約為4:3:3。鐵塔公司的經(jīng)營范圍主要包括鐵塔的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)營，以及基建設(shè)備的代維。

鐵塔公司建立

　　同時(shí)，鐵塔公司還制定了未來三年的計(jì)劃：到2014年底前，鐵塔公司負(fù)責(zé)所有鐵塔以及無源系統(tǒng)的新建工作，三大運(yùn)營商要向其租賃；從2015年起，鐵塔公司將陸續(xù)收編三大運(yùn)營商的存量鐵塔、機(jī)房及機(jī)房內(nèi)的有源設(shè)備，同時(shí)逐步收編存量基站站址和所有室內(nèi)分布系統(tǒng)；到2016年中期，完成“鐵塔公司”向通信基礎(chǔ)服務(wù)公司的轉(zhuǎn)變。

鐵塔公司成立

　　鐵塔公司建立有利于減少三大運(yùn)營商鐵塔以及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)建設(shè)，提高行業(yè)資源利用率；有利于解決4G選址難的問題，加快4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；有利于民營企業(yè)進(jìn)入通信業(yè)。據(jù)悉，鐵塔公司預(yù)計(jì)未來3年內(nèi)建設(shè)約12萬座基站用鐵塔和相應(yīng)機(jī)房，以及相關(guān)配套設(shè)備，預(yù)計(jì)將為三大運(yùn)營商節(jié)約資金300億元。

運(yùn)營商降低補(bǔ)貼

　　今年，國內(nèi)三大手機(jī)運(yùn)營商逐漸降低終端補(bǔ)貼。中國移動(dòng)表示將取消3G網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)貼；中國聯(lián)通表示“將逐步取消終端現(xiàn)金補(bǔ)貼”；中國電信市場部則稱，鑒于終端產(chǎn)業(yè)鏈欠完善，電信終端補(bǔ)貼還會(huì)延續(xù)，補(bǔ)貼總額將大大調(diào)低。

運(yùn)營商降低補(bǔ)貼 行業(yè)大洗牌

　　運(yùn)營商大幅降補(bǔ)，將有利于國產(chǎn)手機(jī)廠商的轉(zhuǎn)型速度，讓國產(chǎn)廠商競爭更趨向于市場化。它對跟運(yùn)營商聯(lián)系緊密的中華酷派影響最大。此前中華酷派主要依靠運(yùn)營商渠道，制造符合要求的定制機(jī)，而不擔(dān)心市場銷售，現(xiàn)在運(yùn)營商補(bǔ)貼大降后，手機(jī)業(yè)務(wù)無疑會(huì)受到?jīng)_擊下滑。補(bǔ)貼降低之后，運(yùn)營商渠道趨弱，傳統(tǒng)手機(jī)廠商在一定程度上不得不向公開渠道和電商渠道傾斜。

　　對于市場形勢的變化，華為今年下半年將砍掉80%的機(jī)型，走精品路線。中興曾學(xué)忠也表示，將會(huì)砍掉一半以上的運(yùn)營商定制機(jī)型。擁有電商渠道的小米和擁有自建社會(huì)化公開渠道vivo、OPPO受政策、環(huán)境的因素相對較小，預(yù)計(jì)可獲從中受益。

虛擬運(yùn)營商的起步和發(fā)展

　　虛擬運(yùn)營商是2013年底國內(nèi)通信行業(yè)出現(xiàn)的新元素，也為長期由中國移動(dòng)、中國聯(lián)通與中國電信主導(dǎo)的運(yùn)營商格局注入了新鮮的血液。通俗一點(diǎn)來講，虛擬運(yùn)營商“移動(dòng)轉(zhuǎn)售”是由獲得轉(zhuǎn)售牌照的民營企業(yè)從三大基礎(chǔ)運(yùn)營商處“包干”部分通訊網(wǎng)絡(luò)，通過自有計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、客服、營銷和管理平臺賣給消費(fèi)者。

　　截止到今年12月18日，共有五批共42家民營企業(yè)獲得了移動(dòng)轉(zhuǎn)售試點(diǎn)業(yè)務(wù)牌照，并且在一年時(shí)間內(nèi)，相繼有多家企業(yè)正式發(fā)布其虛商品牌并在多個(gè)城市放號。到今年11月底，我國虛擬運(yùn)營商總放號量達(dá)到110萬張，其中聯(lián)通與移動(dòng)占比分別達(dá)到約80%與20%。2014年，我國虛擬運(yùn)營商的發(fā)展初現(xiàn)規(guī)模。

　　而虛擬運(yùn)營商也確實(shí)為傳統(tǒng)電信行業(yè)帶來了更具創(chuàng)新的發(fā)展模式，來自互聯(lián)網(wǎng)、電商、零售商等多個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢發(fā)展購物特權(quán)、游戲特權(quán)、移動(dòng)健康管理以及流量經(jīng)營等多種形式的業(yè)務(wù)。

　　不過虛擬運(yùn)營商一年的發(fā)展并不順利，110萬的用戶數(shù)距離真正盈利還有相當(dāng)大的差距。來自虛商企業(yè)的內(nèi)部人士曾表示，目前虛擬運(yùn)營商放號基本上為成本倒貼的狀況，真正實(shí)現(xiàn)盈利的前提是用戶數(shù)量要達(dá)到千萬級別。另外，國內(nèi)42家虛擬運(yùn)營商所獲牌照仍為試點(diǎn)牌照，根據(jù)國外虛商發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，到正式牌照發(fā)放的時(shí)候可能60%的虛商都將被市場淘汰。明年國內(nèi)虛擬運(yùn)營商的發(fā)展?fàn)顩r如何，我們拭目以待。

小米躍升全球第三

　　今年國內(nèi)市場空前繁榮，國產(chǎn)手機(jī)廠商出現(xiàn)群體逆襲的現(xiàn)象，其中小米表現(xiàn)尤為突出。記得年初雷軍表示小米2014年銷量目標(biāo)為4000萬臺時(shí)，就遭到用戶紛紛吐槽，然而在3月雷軍將其目標(biāo)上調(diào)至6000萬，目前已有消息顯示，小米今年達(dá)成6000萬目標(biāo)已不成問題。值得注意的是，在三季度，IDC數(shù)據(jù)還顯示，小米已超越華為、聯(lián)想等廠商躍升為全球第三大智能手機(jī)。

小米躍升全球第三

　　與此同時(shí)，位居全球最大手機(jī)廠商三星遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。今年第二季度，在國內(nèi)市場長期霸占榜首的三星僅以9.8%的市場份額位列第五，而國產(chǎn)品牌表現(xiàn)喜人，聯(lián)想(12.5%)、小米(12.4%)、酷派(11.5%)、華為(11.4%)分列前四，加上列入榜單前十的VIVO、中興、OPPO、金立，八個(gè)國產(chǎn)品牌整體市場份額已經(jīng)超過67%。

三星利潤大幅下滑

　　另據(jù)三星公司三季度報(bào)告，三星凈利潤同比下滑達(dá)49%。據(jù)悉，這主要是由于在中國市場，它受到以小米為首的國產(chǎn)中低端手機(jī)激烈競爭，而在高端領(lǐng)域，由于蘋果挺近大屏領(lǐng)域，三星S5和Galaxy Note 4也備受沖擊，三星雖然推出金屬邊框設(shè)備和曲面屏設(shè)備，仍無法扭轉(zhuǎn)急劇下滑的頹勢。

新興品牌涌現(xiàn)

　　隨著小米以互聯(lián)網(wǎng)思維在手機(jī)圈玩得風(fēng)生水起，一些老牌國產(chǎn)手機(jī)廠商自然不甘自己地位受到挑戰(zhàn)，因而一些模仿小米的新興品牌也隨之而生。金立和OPPO分別投資建立新的互聯(lián)網(wǎng)品牌INUI和一加，酷派和華為建立了獨(dú)立運(yùn)營的子品牌大神和榮耀，而聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)子品牌神奇工場建立比較晚，剛注冊不久，預(yù)計(jì)4月1日正式運(yùn)營。另外，再加上老羅的錘子等新攪局者，手機(jī)圈頗為熱鬧。

一加手機(jī)

　　從目前的結(jié)果來看，一加、榮耀和大神表現(xiàn)搶眼。一加通過打造“不將就”精品和海外戰(zhàn)略，獲得不錯(cuò)的關(guān)注度，銷量接近100萬。榮耀在戰(zhàn)略上緊追小米（包括紅米），成績斐然，一年出貨量達(dá)2000萬臺。今天酷派大神聲勢也頗為浩大，銷量稍遜榮耀。

IUNI U3

　　IUNI雖然打出“以小米反小米”，以及為“有品青年”打造產(chǎn)品的口號，但是產(chǎn)品特點(diǎn)不夠突出，再加上宣傳和管理出現(xiàn)狀況，銷量一直不高，據(jù)說半年總銷量也不超過5萬部。而老羅備受爭議的錘子手機(jī)由于錯(cuò)過黃金銷售期，現(xiàn)在不得不大幅降價(jià)在夾縫中求生存。隨著市場成熟，高性價(jià)比產(chǎn)品也更為豐富，未來的新興品牌只有極具特色以及定位精準(zhǔn)才有可能獲得消費(fèi)者青睞。

諾基亞品牌“消失”

　　諾基亞與微軟的恩怨糾葛到收購交易完成的那一天仍然沒有消弭。微軟收購諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門的交易完成之后，微軟逐步開始了“去諾基亞”的一系列動(dòng)作：所有Lumia設(shè)備將不再采用Nokia的標(biāo)志，而以Microsoft替換，隨后諾基亞Facebook、Twitter、國內(nèi)新浪微博的賬號名稱也隨之改變。

諾基亞品牌“消失”

　　多年來存在于智能手機(jī)上的Nokia標(biāo)志短期內(nèi)將不再出現(xiàn)，這不免讓一眾諾粉們大感失望。不過根據(jù)微軟與諾基亞簽訂的授權(quán)協(xié)議，微軟使用Nokia標(biāo)志的期限截止到2015年12月31日，而諾基亞曾在不久之前表示，其未來并不會(huì)放棄智能手機(jī)市場，并考慮通過品牌授權(quán)的形式繼續(xù)手機(jī)產(chǎn)品的制造。

　　令人驚奇的是，諾基亞前不久攜一款A(yù)ndroid系統(tǒng)平板電腦Nokia N1重新回到人們的視線中來，卻也讓人摸不清其套路。在Nokia品牌尚不能啟用的這段時(shí)間，諾基亞似乎想從其他市場中尋求突破。

Nokia N1諜照

　　不管是平板電腦還是智能手機(jī)，諾基亞所追求的更多的是其品牌價(jià)值的最大化。而諾基亞在品牌沉淀、技術(shù)積累和專利資源上的優(yōu)勢一直是保證其市場地位的重要因素，未來諾基亞重返手機(jī)市場也不無可能。

小米印度遭禁售

　　2014年12月12日，由于法院裁定侵犯了愛立信的多項(xiàng)專利，小米公司在印度官網(wǎng)發(fā)表公開信正式宣布在印度停售小米手機(jī)。隨后印度法院進(jìn)行修改，表示除搭載驍龍?zhí)幚砥鞯氖謾C(jī)產(chǎn)品（紅米1S）仍可在2015年1月8日前銷售之外，其他小米手機(jī)仍然禁止在印度銷售與進(jìn)口。

小米印度遭禁售

　　印度禁售令對小米的國際化計(jì)劃是一個(gè)不小的打擊。此前小米借助紅米等系列產(chǎn)品迅速打進(jìn)新興國際市場，而印度地區(qū)對小米國際化的計(jì)劃來說意義重大，是除國內(nèi)市場之外的第二大市場。面對禁售的阻礙，小米公司未來想要繼續(xù)海外拓展，將投入更多的時(shí)間與精力。

　　而愛立信對小米侵權(quán)的指控也暴露了其在專利方面的短板。如果擴(kuò)展到其他海外市場的范圍，國產(chǎn)手機(jī)廠商面臨的專利訴訟其實(shí)并不少見，除華為、中興等幾個(gè)專利技術(shù)積累較為雄厚的廠商，國產(chǎn)手機(jī)廠商在專利方面相對國際品牌來說仍然存在短板。未來國產(chǎn)廠商想要繼續(xù)進(jìn)行海外擴(kuò)展，增加研發(fā)投入、注重知識產(chǎn)權(quán)必不可少。

一加手機(jī)

　　值得一提的是，近期一加手機(jī)在印度也遭禁售，不過跟小米不同，據(jù)稱這是因?yàn)橛《葟S商Micromax近期已跟CM團(tuán)隊(duì)簽訂了一份印度獨(dú)家專有協(xié)議，而一加手機(jī)國際版使用的是CM定制系統(tǒng)。不過隨后一加向法院申請表示，一加手機(jī)搭載的CM11S同Micromax使用的Cyanogen版本并不相同，目前該禁令已獲暫時(shí)解除，德里高等法院表示會(huì)聽證重審。

高通反壟斷案

　　今年備受關(guān)注的高通反壟斷調(diào)查盡管還未塵埃落定，但它無疑是是一件足以影響芯片廠商、手機(jī)廠商命運(yùn)的大事件。

　　高通受到反壟斷案調(diào)查，是因?yàn)樵摴旧嫦訛E用無線通信標(biāo)準(zhǔn)地位，過度收費(fèi)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，手機(jī)廠商每出貨一部手機(jī)，除要支付高通芯片費(fèi)用外，還要按照整機(jī)售價(jià)額外支付約5%至6%的專利授權(quán)費(fèi)用給高通，這就是業(yè)界著名的“高通費(fèi)”，而中國廠商利潤非常低，2013年華為、中興和聯(lián)想的手機(jī)利潤率分別僅有1.2%、-0.3%和0.4%。第二，高通通過交叉授權(quán)協(xié)議為使用高通芯片的中小廠商提供專利保護(hù)傘，這使得一些零專利的廠商也可以蓬勃發(fā)展，無形中損害了中興、華為等一些在研發(fā)和專利進(jìn)行大量投入的廠商的利益。另外，高通還存在專利歧視，對國產(chǎn)廠商收取比蘋果、三星更高專利費(fèi)用的情況。

　　目前，有消息稱我國政府對高通反壟斷案的處罰一形成初步意見，處罰內(nèi)容將涉及罰金、專利費(fèi)調(diào)整、取消專利反授權(quán)三部分，現(xiàn)已上報(bào)國務(wù)院審批，有望本月底將對外公布結(jié)果。

　　如果高通“專利反授權(quán)協(xié)議”取消，落后和山寨廠商將會(huì)因成本增加而淘汰，中興、華為等擁有專利和創(chuàng)新體系的廠商將在競爭中獲利。同時(shí)，如果高通對中國的專利授權(quán)模式作出調(diào)整，勢必也引起其他國家效仿，對高通施壓，可能會(huì)影響到高通目前的高利潤以及市場地位。

可穿戴設(shè)備普及

　　2014年，智能可穿戴設(shè)備呈爆發(fā)式增長，在市場上逐漸普及，有不少頗具特點(diǎn)的新品亮相。Apple Watch的發(fā)布，讓可穿戴設(shè)備在技術(shù)發(fā)展的廣度與深度上更具先進(jìn)性；而國內(nèi)廠商小米科技推出的“廉價(jià)”小米手環(huán)（79元人民幣），則最大程度上推動(dòng)了智能可傳達(dá)設(shè)備走向普通大眾消費(fèi)市場。

Apple Watch

　　今年蘋果、谷歌、摩托羅拉、微軟等科技界大佬紛紛先后加入可穿戴市場，并且以手環(huán)、手表為主要開發(fā)的形式。有了大佬們的示范，可穿戴市場逐漸涌現(xiàn)出更多的創(chuàng)業(yè)公司與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，造型與功能各異的可穿戴產(chǎn)品也越來越頻繁地進(jìn)入人們的視線。而從消費(fèi)者角度來說，蘋果、微軟等科技巨頭的動(dòng)作，也吸引消費(fèi)者將更多關(guān)注點(diǎn)放到可穿戴設(shè)備上來。

小米手環(huán)

　　但是雖然可穿戴市場正逐漸壯大，目前市場上的可穿戴產(chǎn)品在功能與外觀設(shè)計(jì)方面依舊面臨同質(zhì)化的問題。另一方面，功能強(qiáng)大、工藝設(shè)計(jì)優(yōu)秀的智能手機(jī)、手環(huán)產(chǎn)品在價(jià)格上并不具備優(yōu)勢，而小米推出僅有79元的手環(huán)之后，可穿戴設(shè)備市場的競爭逐漸呈現(xiàn)“白熱化”趨勢。

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