中國(guó)移動(dòng)王建宙：攻，即是最好的防守

　　從西湖邊的免費(fèi)導(dǎo)游，到通信業(yè)舉足輕重的人物，從中國(guó)聯(lián)通到中國(guó)移動(dòng)，王建宙30年的通信人生進(jìn)入最后，也是最精彩的一個(gè)篇章。

　　短信響起，李躍不由得緊張了一下?！敖裉煜掳啵姨氐赜肵X公司的TD手機(jī)，做了一次客戶(hù)體驗(yàn)。從公司出發(fā)，一直到30多公里外始終保持暢通，一次掉話(huà)也沒(méi)有，感到不錯(cuò)?？磥?lái)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化已經(jīng)開(kāi)始見(jiàn)效，望再接再厲，繼續(xù)努力?！卑l(fā)信人是中移動(dòng)總裁王建宙。而李躍，是中移動(dòng)分管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)的副總裁。

　　自從TD網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模建設(shè)以來(lái)，李躍就經(jīng)常收到這樣的短信。王建宙在上下班的路上，經(jīng)常會(huì)有意識(shí)地不斷用TD手機(jī)打電話(huà)測(cè)試網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)立刻與公司主管領(lǐng)導(dǎo)溝通。而每次出差，他都會(huì)在全國(guó)各地隨時(shí)對(duì)TD網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行測(cè)試。不久前，他去烏魯木齊開(kāi)會(huì)。一下飛機(jī)，就與在另外一輛車(chē)上的同事同時(shí)打開(kāi)了TD的視頻通話(huà)。從機(jī)場(chǎng)到賓館30公里，圖像始終很清晰。就是在這一次次的測(cè)試中，王建宙親身感受著TD的進(jìn)步，也逐漸堅(jiān)定了他的信心。

　　王建宙是通信行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的老兵。在進(jìn)入花甲之年的時(shí)候，他遇到了從業(yè)30年來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)：建設(shè)中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3G無(wú)線(xiàn)通信標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA，并攜這一全球首次商用的網(wǎng)絡(luò)與另外兩個(gè)近10年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的成熟3G標(biāo)準(zhǔn)WCDMA、CDMA2000全面抗衡。

　　對(duì)于王建宙來(lái)說(shuō)，這可能是他通信人生中的最后一次大挑戰(zhàn)：成功，將給他的職業(yè)生涯畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)；不成功會(huì)怎樣，他沒(méi)有給自己留這樣的后路，但無(wú)疑會(huì)成為一輩子的遺憾。

　　難度在于，對(duì)于王建宙時(shí)代的中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō)，承擔(dān)TD，意味著其必將從2G時(shí)代的遙遙領(lǐng)先者，不可避免的成為3G時(shí)代的奮力追趕者。對(duì)于這一點(diǎn)，2004年底，王建宙從中國(guó)聯(lián)通“轉(zhuǎn)崗”到中國(guó)移動(dòng)的時(shí)候，恐怕并沒(méi)有預(yù)料到形勢(shì)會(huì)如此嚴(yán)峻。

　　王建宙現(xiàn)在要做的是，既要保住中移動(dòng)10年的行業(yè)霸主地位，還必須打贏3G之戰(zhàn)，并將TD-SCDMA這一最不成熟的標(biāo)準(zhǔn)不斷改良并發(fā)揚(yáng)光大。這對(duì)于中移動(dòng)和王建宙而言，是一種艱苦而全新的考驗(yàn)。

　　其實(shí)這已經(jīng)不是王建宙第一次面對(duì)考驗(yàn)了。2001年，王建宙出任中國(guó)聯(lián)通總裁的第一年，聯(lián)通CDMA項(xiàng)目正式上馬。作為新任總裁，在全世界的注視之下，王建宙立志要用CDMA這個(gè)獨(dú)門(mén)武器在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)電信市場(chǎng)贏得一片天，并且要把它建設(shè)成為全球最大的CDMA網(wǎng)。王建宙沒(méi)有食言，2004年9月，中國(guó)聯(lián)通正式宣布：用戶(hù)容量接近5000萬(wàn)的世界上最大的CDMA網(wǎng)絡(luò)建成，中國(guó)聯(lián)通CDMA用戶(hù)已經(jīng)達(dá)到2500多萬(wàn)。 那一年，剛好是中國(guó)聯(lián)通成立十周年的日子。王建宙用“兩個(gè)最”來(lái)講述這家他工作了5年的公司的曲折故事：“聯(lián)通最重要的貢獻(xiàn)是打破了中國(guó)移動(dòng)的壟斷；聯(lián)通最困難的時(shí)期是CDMA網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)?！庇绕鋵?duì)于CDMA，王建宙有揮之不去的情結(jié)，他親歷了CDMA網(wǎng)從無(wú)到有的全過(guò)程。王建宙說(shuō)：“在中國(guó)建設(shè)CDMA網(wǎng)是一件最困難的事情，它不同于我以往所做的任何事情?！?/P>

　　現(xiàn)在，擺在王建宙面前的又是不同于過(guò)往經(jīng)歷的一次大挑戰(zhàn)：率領(lǐng)中國(guó)移動(dòng)以“平等的競(jìng)爭(zhēng)者”的身份去向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起沖擊。當(dāng)初建設(shè)CDMA時(shí)，聯(lián)通在移動(dòng)市場(chǎng)上的占有率不足10%，被擠壓到“死角”的聯(lián)通希望借助CDMA向?qū)κ职l(fā)起挑戰(zhàn)。王建宙當(dāng)時(shí)的心態(tài)是：“CDMA給聯(lián)通提供了一個(gè)趕超對(duì)手的機(jī)會(huì)。”而今非昔比的是，目前王建宙麾下的中國(guó)移動(dòng)占據(jù)了80%的市場(chǎng)份額，用戶(hù)已超過(guò)5億，其霸主地位10年無(wú)人能夠撼動(dòng)。

　　不過(guò)在電信重組和3G牌照發(fā)放后，3G時(shí)代中移動(dòng)已經(jīng)不太可能如2G時(shí)代一樣處于絕對(duì)的霸主地位。王建宙正在接受并適應(yīng)電信市場(chǎng)在3G時(shí)代到來(lái)后由單極向三極轉(zhuǎn)變的必然趨勢(shì)：“我們必須加快TD產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)是不會(huì)等的?！?/P>

　　從向別人挑戰(zhàn)，到被挑戰(zhàn)，王建宙的電信生涯正經(jīng)歷一次徹底的角色變換。外界對(duì)他的評(píng)判大都是比較溫和，行事穩(wěn)健。其實(shí)他接手中移動(dòng)的時(shí)候，江山已經(jīng)很強(qiáng)大。如果說(shuō)他在“守業(yè)”方面做的還算不錯(cuò)的話(huà)，那么中移動(dòng)在3G時(shí)代的步伐，比起電信等對(duì)手，似乎又慢了一些？如何完成“破局”的任務(wù)？

　　與3G牌照發(fā)放后，中國(guó)電信與中國(guó)聯(lián)通接連重磅出擊3G相比，中移動(dòng)的確顯得格外謹(jǐn)慎和低調(diào)。而面對(duì)媒體一直比較開(kāi)放的王建宙，也在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)淡出了人們的視線(xiàn)。“目前，我們正處于建網(wǎng)期，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是移動(dòng)通信的生命線(xiàn)，因此我們必須建設(shè)一張成熟、穩(wěn)定的TD網(wǎng)絡(luò)?！蓖踅ㄖ孢@樣解釋中移動(dòng)上半年的低調(diào)。

　　這和他的性格不無(wú)關(guān)系。相對(duì)于備受追捧的中移動(dòng)，王建宙并不喜歡突出自我，更追求在平淡和隨意中顯示影響力。王建宙說(shuō)自己“是個(gè)靜態(tài)的人”，“說(shuō)不上熱愛(ài)風(fēng)險(xiǎn)”，慣于通過(guò)“長(zhǎng)時(shí)間思考才做出決策”。王建宙的這一特質(zhì)也滲透到中移動(dòng)的整體策略中。

　　今年，中移動(dòng)在TD上的投資將達(dá)到588億元。王建宙在內(nèi)部下達(dá)了“死命令”：“到今年年底，無(wú)論如何，覆蓋全國(guó)200個(gè)城市的TD三期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一定要完成?！奔由现暗膬善诮ㄔO(shè)，預(yù)計(jì)到2009年底，TD網(wǎng)絡(luò)基站總數(shù)將超過(guò)8萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋238個(gè)地級(jí)城市的業(yè)務(wù)熱點(diǎn)區(qū)，占全國(guó)地級(jí)城市數(shù)量的70%以上。而中移動(dòng)的GSM網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)13年的不斷建設(shè)和擴(kuò)容，基站總數(shù)也才41萬(wàn)個(gè)。

　　王建宙做過(guò)這樣的統(tǒng)計(jì)：建設(shè)GSM的時(shí)候，每個(gè)城市平均一個(gè)月建設(shè)17個(gè)基站；而在建設(shè)TD的時(shí)候，一期時(shí)每個(gè)城市平均每個(gè)月建設(shè)169個(gè)，二期是154個(gè)。在GSM網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和優(yōu)化的時(shí)候，從來(lái)沒(méi)有過(guò)必須某個(gè)時(shí)間完成的死限（Deadline），但 TD的每期建設(shè)都有明確的時(shí)間表，并且絕無(wú)討價(jià)還價(jià)的余地。“在中移動(dòng)的整個(gè)發(fā)展歷史上，從來(lái)沒(méi)有像建設(shè)TD這樣在這么短的時(shí)間內(nèi)一次性投入那么多資金。在有些城市，我們用一年時(shí)間建立起來(lái)的TD網(wǎng)絡(luò)規(guī)模相當(dāng)于過(guò)去十幾年建成的2G網(wǎng)絡(luò)?！?王建宙感慨地說(shuō)。

　　在杭州時(shí)，他常利用休息日到西湖邊，免費(fèi)給外國(guó)游客做導(dǎo)游?；蛘唛_(kāi)會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在上面講話(huà)，他在下面同時(shí)做翻譯練習(xí)?？梢?jiàn)，王建宙是一個(gè)既對(duì)自己有要求，又有明確目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的人。

　　從西湖邊的免費(fèi)導(dǎo)游，到通信業(yè)舉足輕重的人物，從中國(guó)聯(lián)通到中國(guó)移動(dòng)，王建宙30年的通信人生進(jìn)入最后，也是最精彩的一個(gè)篇章。

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司總裁王建宙

王建宙?zhèn)€人貼士

▲1949年出生于浙江省溫州市

▲1985年畢業(yè)于浙江大學(xué)管理工程系，工學(xué)碩士。

▲1992—1994年浙江省杭州市電信局局長(zhǎng)。

▲1994—1996.8浙江省郵電管理局副局長(zhǎng)。

▲1996.8—1999.2郵電部計(jì)劃建設(shè)司司長(zhǎng)、信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司司長(zhǎng)。

▲1999.2—2001.3中國(guó)聯(lián)通公司常務(wù)副總裁。

▲2001.3-2004.11 中國(guó)聯(lián)通公司總裁。

▲2004年11月1日，王建宙調(diào)任中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)總經(jīng)理、黨組書(shū)記以及香港上市公司的董事長(zhǎng)。后任中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司總裁。