酷派大神首次試水海外 全年目標300萬臺

　　前不久小米宣布進軍印度市場，與當?shù)刈畲蟮碾娚叹W(wǎng)站合作發(fā)售小米3，拉開了國產(chǎn)手機進軍海外市場的序幕。與此同時酷派的獨立電商品牌大神也宣布布局海外市場，進駐臺灣、印度、印尼等國家和地區(qū)，試水海外電商市場。

　　從最新消息來看，酷派大神手機海外市場已經(jīng)銷售50萬臺，主要以大神F1為主。酷派大神從7月份開始已經(jīng)在臺灣、印度、印尼等地與當?shù)仉娚毯献麂N售大神F1，而9月份將開售新品大神F2，根據(jù)酷派未來的規(guī)劃，緬甸、泰國、馬來西亞等國家將陸續(xù)展開。

　　目前國產(chǎn)手機國際化布局的情況來看大概分為三類：一類是以華為、中興、酷派等企業(yè)為代表，較早在國際市場布局，從早期的OEM、ODM走向以自有品牌為主的發(fā)展道路；一類是以天瓏、百立豐、基伍等品牌，以印度、非洲等這樣的新興國際市場為主，與國外品牌貼牌合作貼牌生產(chǎn)，銷售數(shù)量不錯；最后一類比較新，是一種新的嘗試和挑戰(zhàn)，通過獨立電商品牌來進軍海外市場，與各個國家的電商平臺合作銷售產(chǎn)品，以小米和酷派大神為主，目前這種形式對國產(chǎn)品牌而言。

試水海外電商  酷派大神海外銷售50萬臺

　　現(xiàn)階段酷派海外市場的布局來看有兩種策略，和當?shù)卮筮\營商合作，以線下銷售為主，主打酷派品牌，而另一種就是酷派大神與國際第三方電商合作，銷售大神系列產(chǎn)品。而酷派副總裁祝芳浩也曾表示，酷派大神份額占公司整體份額將從10%提升到30%，并且其中一半主要來自新興國際市場，明后年大神將進軍美國和歐洲等成熟國家的手機電商市場。

　　酷派目前的策略很鮮明，首先進軍新興國際市場，搶占市場空白，待積累類更多國際市場電商經(jīng)驗后再進軍成熟的美國和歐洲市場參與到一線品牌的競爭中。目前酷派在印尼市場與本地電商品牌Hinax進行合作，銷售大神F1聯(lián)通版產(chǎn)品，創(chuàng)造了1分鐘2萬臺大神F1售馨的記錄；在印度市場，大神F1聯(lián)通版訂單量實現(xiàn)20萬臺銷量；而在臺灣市場，酷派大神F1實現(xiàn)了10萬的銷量。

　　據(jù)酷派內(nèi)部人士透露，到目前為止，酷派在亞太地區(qū)大神F1累計訂單超過120萬臺，實際銷售超過50萬臺，并有供不應(yīng)求的局面，預計隨著大神F2在亞太地區(qū)的銷售，這種情況能夠得到緩解。據(jù)悉，酷派大神最新推出的產(chǎn)品大神F2也將要在國際市場發(fā)售，預計海外市場售價人民幣999-1099元，目標將超過100萬臺，將在印度、臺灣、印尼、泰國、緬甸等國家銷售，全面與紅米note 4G版本競爭，

國產(chǎn)手機電商品牌海外之路遭遇多重阻力

    國產(chǎn)手機電商品牌以電商形式進軍海外市場是一次新的嘗試，但對于國產(chǎn)電商品牌而言，將會遭遇很多的困難。據(jù)臺灣媒體報道，小米由于采取與中國市場一樣的“饑餓營銷”手法，在臺灣市場遭遇監(jiān)管部門的“涉嫌虛假宣傳”的處罰，這給國產(chǎn)手機電商品牌以警示，海外市場相對中國要成熟和規(guī)范些，中國企業(yè)必須遵守海外國家的法律法規(guī)，在中國市場的營銷套路可能會遭遇用戶的投訴和監(jiān)管部門的打擊。

    對此，酷派副總裁曹井升表示，酷派電商品牌在海外市場一樣采取完全獨立的形式：產(chǎn)品規(guī)劃獨立、團隊獨立和品牌獨立、供應(yīng)鏈獨立等，同時，酷派針對新興市場和發(fā)達的歐美市場也會采取差異化的策略，預計酷派大神今年在海外將銷售5-6款產(chǎn)品，全年銷售將超過300萬臺。

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