中國經(jīng)濟時報：夏普手機何以重返中國

　　從三年前開始，隨著松下、NEC、三菱、東芝、三洋等日系手機集體退出中國市場，只剩下京瓷孤軍奮戰(zhàn)，到2008年1月底，日本京瓷宣布退出中國，成為最后一家撤出中國手機市場的日系廠商。

　　日前，日本電器廠商夏普公司總裁片山干雄表示，夏普將利潤增長的主攻方向鎖定在中國市場，今年6月將重點開拓中國手機市場，并于2008年北京奧運會開幕前正式啟動銷售，推出在日本國內(nèi)最受歡迎的高性能產(chǎn)品?！半S著我們AQUOS品牌液晶電視在中國形象的改善，我們認為手機事業(yè)也將收到效果。”

　　3月11日，IDC公布的數(shù)據(jù)顯示，夏普已經(jīng)連續(xù)兩年在日本手機市場保持市場份額第一的位置，2007年夏普手機在日本占有率為25.1%，比2006增長了6.5%，而以液晶電視品牌冠名的“AQUOS Mobile Phone”等高性能機型業(yè)績良好。

　　在經(jīng)歷了日系手機廠家在中國市場完敗之后，有業(yè)內(nèi)人士用“好了傷疤忘了疼、不到南墻不死心”來形容夏普此次欲重返中國手機市場的舉動。

　　按照夏普官方的說法，即將進入中國市場的夏普手機應該是在日本市場上熱銷的AQUOS電視手機920SH等高端手機。

　　夏普中國內(nèi)部人士透露，夏普總部曾有高層幾次來到中國進行市場調(diào)研，考察中國的手機市場。但他同時表示，“中國仍處于市場調(diào)研階段，尚沒有布置具體的任務和計劃，而且夏普商貿(mào)中國有限公司也還沒有成立專門的手機業(yè)務部門。”

　　這或許又只是夏普的虛晃一槍？

　　事實上，夏普手機在三年前也曾非正式嘗試過進入中國市場，當時以GZ100、GZ200兩款機型在有限的區(qū)域試水，但反饋并不好，最終只能偃旗息鼓。

　　飽和的本土市場

　　其實，夏普手機在其他日本手機廠家全面潰敗的背景下，還敢高調(diào)進入中國市場的一個原因應該是：日本手機市場已經(jīng)日趨飽和，并且競爭已經(jīng)達到了白熱化的程度，因此尋求在日本周邊地區(qū)手機市場的突破無疑成為了夏普的必然選擇。

　　據(jù)日本電子情報技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(JEITA)此前發(fā)布的2007年版《產(chǎn)業(yè)用電子機器需求猜測》藍皮書顯示，預估2008年度日本手機出貨量將較前一年度減少5%，約4850萬部；2009年度同樣衰退5%，約4600萬部；2010年度再小幅減少1%，約4550萬部。

　　事實上，面對這樣一個嚴重飽和的市場，近期，三菱與松下公司相繼宣布退出手機市場。三菱此前在日本的市場占有率很高，年銷售額達數(shù)千億日元，曾取得日本手機市場前五的好成績，在國際市場也有不錯的銷售業(yè)績，但在業(yè)績不斷下滑后，三菱決定退出海外手機市場并停止了新產(chǎn)品的開發(fā)，徹底退出手機市場。據(jù)了解，預定5月份向NTT DoCoMo提供的機種也將一并撤銷。

　　另一家退出手機市場的松下電器，本財年手機業(yè)務收入占公司總收入的2.5%，但在全球市場份額中所占比率尚不到0.2%，加之持續(xù)的虧損，使松下也決定退出手機市場。

　　除上述兩家公司外，今年1月三洋電器也宣布將虧損的手機業(yè)務以400億-500億日元的價格出售給京瓷公司。

　　在這樣的狀態(tài)下，夏普在2007年攀升為日本手機市場的第一銷售商。市場研究公司MM Research Institute表示，夏普目前在日本手機市場上占有21%的市場份額，其出貨量首次超過了1000萬部。

　　雖然夏普在日本國內(nèi)一枝獨秀，但飽和的市場卻限制了其進一步的發(fā)展。為緩解這一狀況，海外出擊成為其必然的選擇。

　　機遇與陷阱并存

　　“夏普重新進入中國手機市場，應該是看重了中國3G戰(zhàn)略能夠帶給它的利好?！庇袊a(chǎn)手機廠商負責人表示。

　　日本早就步入3G時代，其國內(nèi)的手機市場競爭激烈，也趨于飽和，而中國這一尚未完全進入3G時代的新興市場，對那些在3G方面已經(jīng)積累了大量經(jīng)驗和技術(shù)的廠商來說，無疑是一座亟待開采的金礦。

　　據(jù)有關(guān)方面估計，如果兩三年內(nèi)中國3G用戶達到4000萬戶，3G移動終端的銷售總額可能超過5000億元，而由3G帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)可能超過1萬億美元。據(jù)電信運營商預測，中國3G用戶在2008年奧運會期間將有7350萬戶，2010年接近2億戶。并且隨著用戶的持續(xù)增長，相對來說發(fā)展比較緩慢的數(shù)據(jù)業(yè)務(如GPRS業(yè)務等)也將出現(xiàn)快速增長，同時彩信等代表未來數(shù)據(jù)業(yè)務方向的新興業(yè)務也將逐步打開市場。

　　也許正是看到了這樣的機會，才使得夏普打算咸魚翻身，重新進入中國市場。但是，在美好愿景下的卷土重來，能否改變上次悲慘的結(jié)局？

　　“雖然日系手機在3G終端、服務等方面具有優(yōu)勢，但是中國3G尚未完全啟動，在一定程度上影響了其在中國市場的進一步發(fā)展。同時，在中國手機市場上，諾基亞、摩托羅拉、三星、LG、索尼愛立信已經(jīng)占據(jù)了近75%的市場。另外還有數(shù)目龐大的國產(chǎn)手機與其競爭。日系手機廠商如想在中國市場站穩(wěn)腳跟，還要付出很多努力?！?/P>