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終結(jié)?聯(lián)想手機(jī)“甩包袱”后的理性思考

CNMO 【轉(zhuǎn)載】 作者:yagami, 2008-03-27 06:02
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  就在南方老百姓痛擊暴風(fēng)雪的那幾天,聯(lián)想集團(tuán)公布了2007年第三季度財(cái)報(bào),出人意料地,聯(lián)想集團(tuán)宣布,將旗下聯(lián)想移動(dòng)作價(jià)1億美元,轉(zhuǎn)讓給弘毅投資。用當(dāng)時(shí)的行話講,叫做:聯(lián)想集團(tuán)為了圖財(cái)報(bào)好看,把整體貢獻(xiàn)不超過2%的聯(lián)想移動(dòng)給賣了。聯(lián)想手機(jī)已經(jīng)Game Over了。甚至,在很多媒體和網(wǎng)絡(luò)論壇,好事者已經(jīng)開始討論聯(lián)想手機(jī)的善后問題。

    可好事者們只激動(dòng)于聯(lián)想移動(dòng)被出售的事實(shí),卻沒有去查一下買主是誰。弘毅投資(HONY Captial),是一家屬于聯(lián)想控股的投資機(jī)構(gòu),與兄弟單位聯(lián)想投資(legend Captial)專注于信息產(chǎn)業(yè)鏈不同,弘毅投資更偏重于并購。擔(dān)任弘毅投資董事長的,正是柳傳志。而擔(dān)任弘毅投資董事的,則是聯(lián)想投資的董事總經(jīng)理、總裁朱立南。而聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、融科智地、聯(lián)想投資、弘毅投資這些企業(yè)全部都受母公司聯(lián)想控股的控制,所有這一切,并稱大聯(lián)想家庭,或者叫做大聯(lián)想集團(tuán)。(如果讀者有興趣,可以參考凌志軍撰寫的《聯(lián)想風(fēng)云》,搞清楚這一龐大的集團(tuán)架構(gòu))

  剝離聯(lián)想集團(tuán),聯(lián)想移動(dòng)放手一搏

  搞清楚弘毅投資是何方神圣,就好分析聯(lián)想移動(dòng)被收購的原因和它的未來前途了。簡單點(diǎn)講,作為原先聯(lián)想集團(tuán)的一個(gè)子公司,聯(lián)想移動(dòng)被資本運(yùn)作到弘毅投資是一件很正常的事情。這就好比某某手機(jī)被弘毅投資并購是一個(gè)道理。只不過現(xiàn)在被收購的,是聯(lián)想自己的家業(yè)。從聯(lián)想集團(tuán)2007年第三季度財(cái)報(bào)來看,聯(lián)想移動(dòng)的業(yè)績不甚理想,2007年財(cái)年同比下滑31%,但依然保持國內(nèi)銷量第四的態(tài)勢,占據(jù)聯(lián)想集團(tuán)總營業(yè)額的2%。盡管從數(shù)字看,這份成績單的確是不太理想,但相比國內(nèi)其他手機(jī)公司,還是好很多。在2007年末,被譽(yù)為國產(chǎn)手機(jī)斗士的夏新總裁李曉忠,這位為設(shè)計(jì)和制造屬于中國人自己的手機(jī)而奮斗多年的天命之人,在強(qiáng)大的財(cái)務(wù)壓力面前,選擇了黯然離去。同期,波導(dǎo)等傳統(tǒng)手機(jī)大廠也紛紛告急。從大環(huán)境來講,聯(lián)想移動(dòng)面臨如此困局也是正常的?! ?/P>

終結(jié)?聯(lián)想手機(jī)“甩包袱”后的理性思考
劉志軍

  也許是為了讓聯(lián)想的股民更有信心,也許是為了讓集團(tuán)財(cái)報(bào)更為好看,也許是想放手一搏,楊元慶終于決定讓聯(lián)想移動(dòng)總裁劉志軍放慢腳步,休息一下。這位曾經(jīng)的聯(lián)想電腦南京分公司總經(jīng)理,選擇了和高級副總裁劉軍一樣的路,前往美國開始為期1年的培訓(xùn)。

    筆者更相信楊元慶此舉并不是放棄手機(jī)業(yè)務(wù),而是讓聯(lián)想移動(dòng)在一個(gè)更為寬松的環(huán)境中放手一搏。2007年8月,同樣是聯(lián)想控股和弘毅投資之間的交易,神州數(shù)碼部分股份被弘毅投資收購。收購?fù)瓿芍?,有關(guān)人士這樣評價(jià):聯(lián)想控股作為神州數(shù)碼的原主要控股方,占有股份較多,不利于神州數(shù)碼國際化發(fā)展。為此,弘毅投資、賽富基金等一批既有國際背景,又有本土經(jīng)驗(yàn)的資方介入之后,神州數(shù)碼將有更多的機(jī)會謀取更大的發(fā)展。

    那么,從神州數(shù)碼的資本運(yùn)作案例,我們開始理解弘毅投資將要給聯(lián)想移動(dòng)帶來的機(jī)會和價(jià)值。脫離了聯(lián)想集團(tuán)的聯(lián)想移動(dòng),將有著更大的自我能動(dòng)性和獲取資源的機(jī)會,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。那么,聯(lián)想移動(dòng)的現(xiàn)狀如何?它究竟缺乏的是什么呢?

  聯(lián)想手機(jī),徘徊在銷量與產(chǎn)品的十字街道  

  就在5年前,國產(chǎn)手機(jī)一度市場占有率達(dá)到50%左右。而當(dāng)諾基亞和三星推出低價(jià)手機(jī)之后,國產(chǎn)手機(jī)一夜之間樹倒猢猻散。再加上黑手機(jī)的泛濫,國產(chǎn)正牌手機(jī)產(chǎn)品差異化優(yōu)勢的不明顯,其市場競爭力越來越慘淡。到了2008年初,除了聯(lián)想和夏新以外,其他曾經(jīng)輝煌過的牌子全部消沉下去了。而僅存的這兩個(gè)品牌,一個(gè)進(jìn)入資本運(yùn)作的程序,一個(gè)總裁下課,這不得不讓人們對國產(chǎn)手機(jī)前途捏一把汗。

    聯(lián)想手機(jī),或者說國產(chǎn)手機(jī)到底缺乏什么?筆者認(rèn)為,斷送國產(chǎn)手機(jī)前途的,不是諾基亞,而是自己。利用MTK(聯(lián)發(fā)科)、展訊的廉價(jià)平臺和簡單套件,不做修改的開發(fā)、抄襲國外產(chǎn)品外觀,就是三年來大部分國產(chǎn)手機(jī)品牌發(fā)展的現(xiàn)狀。如此炮制的產(chǎn)品,和深圳黑手機(jī)作坊出品的產(chǎn)品實(shí)質(zhì)無二,能比得過諾基亞才怪了。

    而聯(lián)想與夏新卻不太相同。夏新是堅(jiān)持自主研發(fā)和自主設(shè)計(jì),而聯(lián)想則堅(jiān)持在現(xiàn)有廉價(jià)或者高性價(jià)比平臺上持續(xù)創(chuàng)新。筆者一直不同意有人說,聯(lián)想手機(jī)沒有創(chuàng)新。聯(lián)想i909,被稱為1800元價(jià)位上無可匹敵的多媒體手機(jī),而本質(zhì)也只是MTK平臺。但聯(lián)想人就是在MTK平臺上開發(fā)出如此強(qiáng)勁的機(jī)器。此外,聯(lián)想手機(jī)從S9開始,外觀工業(yè)設(shè)計(jì)和CMF(顏色、材質(zhì)、表面處理)技術(shù)有了極大的進(jìn)步,不惜工本的采用日立廣視角液晶屏、松下?lián)P聲器單元,讓人對聯(lián)想手機(jī)耳目一新。此外,摩托羅拉明A1200的設(shè)計(jì)師、諾基亞手機(jī)設(shè)計(jì)師,索尼愛立信中國區(qū)的研發(fā)高管,現(xiàn)在都在聯(lián)想移動(dòng)的研發(fā)中心工作。正是這些人才的加入,讓聯(lián)想移動(dòng)的產(chǎn)品爆發(fā)出強(qiáng)大的活力。即便是最苛刻的手機(jī)評測工程師和媒體記者,也不得不對聯(lián)想i909、i968之類的新品豎大拇指?! ?/P>

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圖為聯(lián)想i909手機(jī)

  但是,做好產(chǎn)品只是第一步,在諾基亞、三星、摩托羅拉等廠商的圍攻中如何突圍,如何做到產(chǎn)品、銷量和利潤的平衡,這是擺在聯(lián)想移動(dòng)面前最重要的問題。也許,在聯(lián)想集團(tuán)的羽翼下,聯(lián)想移動(dòng)已經(jīng)不能得到更多。更何況,對于中國手機(jī)制造企業(yè)最重要的亞非拉國際市場,聯(lián)想集團(tuán)也幾乎愛莫能助。

    與其成為國產(chǎn)手機(jī)突圍的先烈,不如現(xiàn)在就剝離聯(lián)想集團(tuán),找一家好點(diǎn)的靠山,謀求再起。如果這樣看,那么弘毅投資入主聯(lián)想移動(dòng)絕非壞事。聯(lián)想集團(tuán)“甩包袱”,也絕非僅僅讓財(cái)報(bào)好看那么簡單。

  預(yù)想聯(lián)想手機(jī)獨(dú)立上市

    劉志軍的離去,給人們留下很多猜想。這不得不讓人想起聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁劉軍在并購IBM PCD之后不久掛職修煉的往事。對于聯(lián)想移動(dòng)來說,劉志軍是一個(gè)足以進(jìn)名人堂的人物,從早年被列為聯(lián)想集團(tuán)潛力發(fā)展業(yè)務(wù)的手機(jī)事業(yè)部,到今天聯(lián)想移動(dòng)公司,劉志軍嘔心瀝血,鞠躬盡瘁。今天,他離開總裁的崗位,掛職修煉,是否回歸很難預(yù)料。但我們依然可以很樂觀的想象,聯(lián)想移動(dòng)在弘毅投資的運(yùn)作下向好的方向發(fā)展。逐步解決成本與銷售的問題,提高銷量,同時(shí)對第三世界國際市場進(jìn)行擴(kuò)張。也許不久的將來,我們能看到聯(lián)想移動(dòng)成功上市,成為大聯(lián)想又一個(gè)上市公司,而且筆者也相信,這是所有中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)人的希望。

    弘毅投資入主聯(lián)想移動(dòng),將給聯(lián)想移動(dòng)帶來從未有過的活力。很快,我們將看到聯(lián)想移動(dòng)新的組織架構(gòu)變動(dòng)和產(chǎn)品序列變動(dòng)。面對即將到來的3G大潮,聯(lián)想移動(dòng)有的是機(jī)會。所以綜合來看,筆者看好聯(lián)想移動(dòng)的前途,也看好堅(jiān)持自主研發(fā)的國產(chǎn)手機(jī)。先驅(qū),還是先烈,咱們走著瞧吧!

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