中興手機(jī)發(fā)展戰(zhàn)略浮出水面瞄準(zhǔn)全球五強(qiáng)

　　中興手機(jī)業(yè)務(wù)掌門人、高級(jí)副總裁何士友在內(nèi)刊中指出，手機(jī)業(yè)務(wù)占中興總收入比例已經(jīng)從2006年的20%上升到2007年的25%，成為中興的戰(zhàn)略產(chǎn)品，希望到2012年手機(jī)業(yè)務(wù)收入能達(dá)到公司總收入的50%，而在2015年成為全球前五名的手機(jī)廠商。

　　不過，《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》從中興內(nèi)部了解到，中興手機(jī)沖擊世界前五強(qiáng)的時(shí)間表其實(shí)是三年。

　　基石

　　“諾基亞在去年全球營業(yè)額多達(dá)400多億歐元，其中80%的業(yè)務(wù)來自于終端，去年賣了3億多部手機(jī)?！焙问坑言趦?nèi)刊中指出，諾基亞和中興有非常相似的地方，諾基亞除做手機(jī)以外還有系統(tǒng)，其中80%收入來自于手機(jī)，而中興也是有系統(tǒng)和手機(jī)的，但中興是70%～80%收入來自于系統(tǒng)，手機(jī)占20%～30%。

　　“標(biāo)桿企業(yè)(諾基亞)手機(jī)能做到70%～80%，我們也有信心達(dá)到這樣的目標(biāo)。”何士友在內(nèi)刊中說。

　　在何士友看來，中興有網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢，可以跟整個(gè)手機(jī)平臺(tái)進(jìn)行共享，未來網(wǎng)絡(luò)和終端是融合的，這也是中興的優(yōu)勢所在。

　　內(nèi)刊資料顯示，截止到2007年，中興手機(jī)全球銷量累計(jì)超過7000部，進(jìn)入全球70多個(gè)國家和地區(qū)。2007年前三季度，中興手機(jī)銷量超過2200萬部，其中海外銷量超過70%。

　　瓶頸

　　“中興已掌握幾乎所有手機(jī)的核心技術(shù)，研發(fā)中心遍布深圳、南京、上海、西安等全國各地?！焙问坑驯硎?，這為中興手機(jī)躋身全球手機(jī)第一陣營奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　據(jù)了解，中興手機(jī)業(yè)務(wù)的突飛猛進(jìn)，其實(shí)也是得益于中興網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在海外的拓展步伐，以及與國際運(yùn)營商的緊密合作關(guān)系。比如，中興與印度Reliance合作建設(shè)了全球最大的ALL-IP網(wǎng)絡(luò)，而去年10月，Reliance創(chuàng)造了一周賣出100萬部中興手機(jī)的紀(jì)錄。

　　近日，中興為捷克MobilKom a.s.的歐洲網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)安排融資，國家開發(fā)銀行協(xié)助籌集總值1900萬歐元的買方信貸融通，這是捷克首個(gè)由中國通訊設(shè)備公司安排的融資項(xiàng)目。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，中興手機(jī)想要實(shí)現(xiàn)全球前五強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，除加強(qiáng)拓展歐美市場外，還要把握國內(nèi)市場和“第三世界”的新興市場。因?yàn)樵诙唐趦?nèi)手機(jī)用戶增長主要在發(fā)展中國家，而贏得中國、印度市場的關(guān)鍵是價(jià)格以及與運(yùn)營商的密切合作。

　　不過，業(yè)內(nèi)人士也指出，在未來的定制手機(jī)市場中，中興具備較強(qiáng)的優(yōu)勢，但中興要想在流通市場上獲得全球領(lǐng)先地位，就目前中興的實(shí)力來看，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。中興手機(jī)下一步發(fā)展的關(guān)鍵是要通過自己的高端技術(shù)打造與之匹配的高端品牌，并以此為龍頭，整合各方面的資源。