明基品牌與代工業(yè)分家之后,其代工業(yè)務(wù)(去年已更名為佳世達(dá))再次成為全球品牌企業(yè)青睞的對(duì)象。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》從業(yè)內(nèi)人士處獲悉,佳世達(dá)已與“舊愛(ài)”——手機(jī)巨頭摩托羅拉“重續(xù)舊緣”,并獲得后者高端手機(jī)代工訂單。
重續(xù)舊緣
佳世達(dá)新聞聯(lián)絡(luò)人何斐雯對(duì)本報(bào)有些模糊地表示,公司高管的表態(tài)中,并沒(méi)涉及具體合作對(duì)象,僅表示第四季度有望為一線品牌供貨。
事實(shí)上,就在前天,佳世達(dá)總經(jīng)理熊暉已公開(kāi)表示,已重新與國(guó)際一線手機(jī)大廠“搭上線”,第四季度將開(kāi)始出貨。熊暉表示,這個(gè)一線大廠就是摩托羅拉。
佳世達(dá)牽手摩托羅拉,有著良好的基礎(chǔ)。早在明基脫離宏碁時(shí),它便與摩托羅拉建立起合作,一度成為全球最大的手機(jī)ODM(原始設(shè)計(jì)制造)廠之一。此外,它還曾獲得過(guò)手機(jī)巨頭諾基亞的訂單,為其生產(chǎn)一款面向亞洲市場(chǎng)的翻蓋手機(jī)。
不過(guò),由于此后明基董事長(zhǎng)李焜耀著力塑造明基自有品牌,摩托羅拉對(duì)明基一直抱有懷疑,隨后雙方摩擦不斷,而摩托羅拉最終也撤單。2005年,明基宣布收購(gòu)西門子手機(jī)業(yè)務(wù)后,它的品牌道路與代工運(yùn)營(yíng)之間的戰(zhàn)略矛盾也開(kāi)始頻頻出現(xiàn)。
這種糾葛也是明基去年正式分家的重要原因。而這一動(dòng)作也確實(shí)再次吸引了摩托羅拉等公司的關(guān)注。事實(shí)上,早在品牌、代工正式分家前,雙方便已經(jīng)開(kāi)始接觸,試圖恢復(fù)以往的合作。
符合雙方戰(zhàn)略
明基公司成功分家,佳世達(dá)統(tǒng)籌代工,讓摩托羅拉吃下定心丸。
不過(guò),業(yè)內(nèi)人士表示,佳世達(dá)重獲摩托羅拉青睞,還有另一重原因,摩托羅拉此前表示,公司將強(qiáng)化電信運(yùn)營(yíng)商這一特定渠道促進(jìn)手機(jī)銷售,尤其是歐洲市場(chǎng),而佳世達(dá)則擁有為歐洲電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)發(fā)手機(jī)的經(jīng)驗(yàn),尤其在手機(jī)軟件研發(fā)方面,耕耘較深。摩托羅拉自身狀況不佳、無(wú)力整合資源可能也是它選擇佳世達(dá)的理由。
這對(duì)重回專業(yè)代工的佳世達(dá)來(lái)說(shuō),無(wú)疑也是利好,因?yàn)椋饲懊骰①?gòu)西門子手機(jī)失敗,曾沉重打擊了它在通訊領(lǐng)域的信心。就2007年第四季度財(cái)報(bào)來(lái)看,手機(jī)業(yè)僅占其總體營(yíng)收的1.9%。且因庫(kù)存拖累,它還虧損大約1.6億元人民幣。
現(xiàn)任佳世達(dá)董事長(zhǎng)李焜耀前天也強(qiáng)調(diào),公司已找出自己的核心技術(shù):一是顯示器,二是無(wú)線通訊,三是光電,其中手機(jī)是佳世達(dá)的強(qiáng)項(xiàng),絕不放棄。0
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