內(nèi)容大規(guī)模下架 B站商業(yè)化變現(xiàn)之路在何方？

原標(biāo)題：內(nèi)容大規(guī)模下架 B站商業(yè)化路在何方？

作者/熊曉輝

7月23日，嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)（B站）董事長陳睿對《中國經(jīng)營報》記者就B站影視劇大規(guī)模下架問題作出了回應(yīng)，“B站近期影視劇下架是一次自我審查，純粹是對于內(nèi)容運(yùn)營的策略性調(diào)整。”

下架事件暴露出二次元視頻網(wǎng)站的版權(quán)問題和內(nèi)容監(jiān)管壓力，作為青少年小眾趣味的二次元，已然成為監(jiān)管的重點(diǎn)。艾媒咨詢CEO張毅對記者表示：“視頻現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢，經(jīng)歷了野蠻生長的階段，發(fā)展過程中存在很多違規(guī)的地方，這是難免的?，F(xiàn)在的監(jiān)管要求是必然的一步，但不會因?yàn)楸O(jiān)管就沒有機(jī)會?！?/p>

與監(jiān)管相比，商業(yè)化可能是更現(xiàn)實(shí)的問題。AcFun彈幕視頻網(wǎng)（A站）、B站運(yùn)營多年，雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)營，但始終無法實(shí)現(xiàn)盈利。在內(nèi)容監(jiān)管趨嚴(yán)之下，二次元網(wǎng)站如何保持用戶黏性，找到盈利方向？分析人士認(rèn)為，未來B站的商業(yè)化可能是圍繞著“二次元”這個主題為中心展開，而并非是一個單純的“二次元視頻網(wǎng)站”的商業(yè)化運(yùn)作。

B站自查視頻內(nèi)容

7月12日，A站B站同時下架大量影視視頻，其中A站的影視區(qū)已經(jīng)消失，電影、電視劇等內(nèi)容被大范圍調(diào)整。B站則下架了部分外國影視內(nèi)容和國產(chǎn)劇、動畫、紀(jì)錄片、短視頻等。

這一下架被認(rèn)為與此前監(jiān)管部門的要求有關(guān)。6月22日，國家廣電總局官網(wǎng)發(fā)布消息，要求新浪微博、A站、鳳凰網(wǎng)等不具備《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽許可證》（以下簡稱“《許可證》”）的網(wǎng)站按照規(guī)定關(guān)停視聽節(jié)目服務(wù)。

從消息全文來看，傳達(dá)了兩方面的信息：一是新浪微博、A站、鳳凰網(wǎng)等網(wǎng)站在不具備《許可證》的情況下開展了視聽節(jié)目服務(wù)；二是網(wǎng)站存在大量不符合國家規(guī)定的時政類視聽節(jié)目和宣揚(yáng)負(fù)面言論的社會評論性節(jié)目。

“國家目前對互聯(lián)網(wǎng)上的影視內(nèi)容提出了一些規(guī)范性要求，我覺得B站的發(fā)展已經(jīng)到了一定的階段，需要對內(nèi)容進(jìn)行一些清查。” 7月23日，陳睿就B站影視劇大規(guī)模下架問題對本報記者表示。不過，他強(qiáng)調(diào)B站的下架并沒有收到監(jiān)管部門指令，“我們對于內(nèi)容的審查以及對于部分影視劇內(nèi)容的下架，純粹是因?yàn)樘幱谖覀冏约簩τ趦?nèi)容運(yùn)營的策略性調(diào)整?！?/p>

艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為：“A站B站主打二次元，接受度和受眾偏小，主要受眾是青少年，內(nèi)容涉及到青少年價值觀都不是小事，勢必被嚴(yán)格監(jiān)管，所以內(nèi)容規(guī)范非常必要。”這一說法，本報記者也得到了B站相關(guān)人士的承認(rèn)。

影視劇內(nèi)容下架對于A站B站的影響目前無法估算。不過，分析人士認(rèn)為，對于沒有《許可證》的A站影響顯然更大。從A站的聲明來看，已關(guān)閉了影視區(qū)，特別是歐美影視的內(nèi)容已全部下架，并嚴(yán)禁上傳視聽節(jié)目。

極光大數(shù)據(jù)娛樂行業(yè)分析師婁梅靜對本報記者表示，嚴(yán)厲監(jiān)管的直接影響是較大規(guī)模的影視劇下架，部分偏好用戶不得不轉(zhuǎn)向其他網(wǎng)站，比如在影視劇儲備方面做得比較好的騰訊視頻等。從長遠(yuǎn)發(fā)展看，未來一段時間，A站B站在影視劇版權(quán)購買議價能力肯定是弱于騰訊視頻、愛奇藝等平臺，以后想圍繞影視劇吸引用戶會處于很弱勢的地位。

按照陳睿的說法，去年B站UP主創(chuàng)造的流量內(nèi)容占比大概是68%，今年大約有三分之二或70%的內(nèi)容播放量，是來自UP主自制和原創(chuàng)的內(nèi)容，余下大約30%的內(nèi)容集中在動漫、影視劇和紀(jì)錄片。影視劇下架對B站流量的影響大概在10%左右。

“在這次清查的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些內(nèi)容被誤殺了，目前已經(jīng)陸續(xù)上線?！标愵Ｖ赋?，內(nèi)容的審查還需要持續(xù)一段時間，“至少還要一兩個月，通過審查的內(nèi)容會陸續(xù)上線，沒有通過的，就永遠(yuǎn)不會恢復(fù)了?！?/p>

商業(yè)化變現(xiàn)之路

成立于2007年和2009年的A站和B站，以視頻分享和彈幕文化吸引了廣大的青少年用戶，目前已經(jīng)發(fā)展成國內(nèi)最有影響力的兩個二次元聚集地。

按照iResearch的預(yù)測，中國二次元用戶規(guī)模在2016年達(dá)到了2.7 億人，其中核心二次元用戶約7000萬人。 二次元正在從“小眾”“亞文化”的范疇向主流進(jìn)發(fā)。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)顯示，過去一年，A站和B站滲透率差距進(jìn)一步拉大，截至2017年6月25日，A站滲透率約為1.06%，B站約為6.83%。從數(shù)據(jù)變動曲線可以看出，B站滲透率持續(xù)增長，A站的滲透率基本保持穩(wěn)定。

據(jù)B站方面透露的數(shù)據(jù)，目前活躍用戶超過1.5億。而A站近年來由于資本的動蕩，各方訴求不一，發(fā)展也波折不斷，6年里換了三任CEO。

據(jù)公開報道，2016年11月A站完成了新一輪融資，總額2.5億元，投資方為A股上市公司中文在線。從中文在線披露的公告來看，A站管理層持股已經(jīng)高度稀釋，現(xiàn)任首席財務(wù)官毛智海持股2.21%，現(xiàn)任首席執(zhí)行官劉炎焱持股1.47%，管理層持股總額僅為3.68%。目前，第一大股東、奧飛動漫董事長蔡東青個人持股54.77%，第二大股東中文在線持股13.51%，第三大股東土豆文化持股13.23%，軟銀系4個公司總持股份額為12.98%。

相比之下，B站的融資則很少公開報道。隨著用戶規(guī)模的快速增長，A站B站都開始了商業(yè)化探索。陳睿對本報記者透露：“B站的收入目前是來自于用戶主動的消費(fèi)，比如游戲、直播等這些項(xiàng)目?！?/p>

從近兩年B站的商業(yè)化動作也可以看出，圍繞二次元，其在二次元手游代理、動漫主題旅游、漫展、虛擬偶像演唱會方面展開了一系列嘗試，連續(xù)5年舉辦的線下活動BWL和2017年新推出的線下活動品牌BILIBILI WORLD在三天時間里，吸引超過10萬人次觀看。

艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為，直播現(xiàn)在不是好時機(jī)，同樣面臨嚴(yán)厲監(jiān)管，游戲更多的是導(dǎo)流，二次元游戲相對小眾，代理運(yùn)營好游戲可遇不可求。“二次元線上發(fā)展受眾面有限，線下提高粉絲互動，提高黏度。從線上走到線下，可以傳遞到全國各地，可以增加輻射度，發(fā)展用戶，同時有機(jī)會增加一些收入，這是一個不錯的渠道?！?/p>

對此，陳睿表示，B站做游戲并不是當(dāng)成變現(xiàn)的手段來做，而是把游戲當(dāng)成內(nèi)容來做，“我們第一年推了三款游戲，直到現(xiàn)在一年推出的游戲也就是在十款左右。”早在2013 年B 站就涉足游戲聯(lián)運(yùn)，并在《崩壞學(xué)園2》大獲成功后繼續(xù)操盤了《LOVELIVE！學(xué)園偶像祭》《梅露可物語》《夢王國與沉睡的100王子》等手游產(chǎn)品。

目前來看，和優(yōu)酷、愛奇藝等視頻網(wǎng)站一樣，A站B站想要盈利仍然很困難。在回答本報記者關(guān)于盈利的問題時，陳睿風(fēng)趣地說：“中國沒有任何一個視頻平臺是盈利的，我們爭取在愛奇藝之后盈利?！?/p>

婁梅靜表示，圍繞著二次元相關(guān)內(nèi)容，在解決好版權(quán)的情況下，類似B站的這樣已經(jīng)積累了一定的用戶量、用戶習(xí)慣（彈幕文化、付費(fèi)習(xí)慣等）逐漸養(yǎng)成的平臺具有一定優(yōu)勢。未來B站的商業(yè)化可能是圍繞著“二次元”這個主題為中心展開，而并非是一個單純的“二次元視頻網(wǎng)站”的商業(yè)化運(yùn)作。