沒有CEO的Uber還能挺多久?

來源:網(wǎng)絡 時間:2017-07-17 11:59:38

沒有CEO的Uber還能挺多久?

騰訊科技訊 據(jù)外媒報道,在上個月底打車服務公司Uber CEO特拉維斯-卡蘭尼克(Travis Kalanick)離職后,這家陷入困境的公司正在緊鑼密鼓地尋找接班人。與此同時,由14個人組成的委員會監(jiān)管著該公司逾1.2萬名員工。這不是一項容易的工作,也不是長久之計。新的CEO到底何時選出?沒有CEO的Uber還能挺多久?

新的CEO還在物色中

一個由五名Uber董事會成員組成的“高管物色委員會”目前正在篩選應聘者提交的簡歷。這家公司經(jīng)歷了長達數(shù)個月的公關危機,而且與谷歌(微博)母公司Alphabet旗下的無人駕駛汽車部門Waymo陷入了法律糾紛。現(xiàn)在,它的士氣一蹶不振。但是,這一切并沒有讓應聘者望而止步,因為很多人排著隊想頂替卡蘭尼克的位置。該委員會稱,他們已面試了好幾個候選人。

有傳聞稱,那些可能對接任卡蘭尼克CEO職位感興趣的人包括雅虎前CEO瑪麗莎-梅耶爾(Marissa Mayer)、Twitter前COO亞當-貝恩(Adam Bain)和迪斯尼前COO湯姆-斯泰格斯(Tom Staggs)等等。

分析師稱,Uber公司吸引了眾多應聘者,這并不令人感到驚訝。對于那些有很大抱負的人來說,這恰恰是一個大顯身手的好機會。他們可以扭轉乾坤,帶領Uber公司上市,至少也可以掌管這家估值最高的私人科技公司。Uber公司原來的680億美元的估值據(jù)說從危機爆發(fā)以來已下跌了不少,但是它仍然值至少500億美元。

卡耐基梅隆大學的副教授、杜克大學研究主管維韋克-瓦德瓦(Vivek Wadhwa)稱,盡管經(jīng)歷了一系列風波,但是Uber CEO的職位可能是“世界上最受矚目的工作?!蓖叩峦弑硎?,他已與負責物色CEO人選的人交談過。這些人告訴他,該公司希望尋找一名“可以扭轉Uber局面”的CEO。

“這是一個難得的機遇。”瓦德瓦解釋說,“無論誰來到這家陷入困境的公司,只要扭轉局面,就會變成英雄?!?/p>

估值和士氣都下降了

與此同時,該公司現(xiàn)在的掌舵者是由14個人組成的委員會。據(jù)推測,真正負責Uber公司的人包括:首席技術官吐安-帕姆(Thuan Pham)、人力資源主管利亞納-霍恩西(Liane Hornsey)、首席安全官喬-沙利文(Joe Sullivan)、負責Uber美國和加拿大業(yè)務的瑞秋-霍爾特(Rachel Holt)、剛剛從哈佛大學商學院聘用的領導和戰(zhàn)略高級副總裁弗朗西斯-弗萊(Frances Frei)。

這是一個不同尋常的管理結構,這個委員會要監(jiān)管逾1.2萬名員工。這絕不是一個輕松的工作。瓦德瓦稱,他曾了解投資者對于Uber現(xiàn)在的價值有何看法,結果這名投資者說“已沒多少價值”。該公司的士氣很低落,一些員工對于該公司的未來發(fā)展感到“擔心和憂慮”。還有些員工則對卡蘭尼克被迫離開公司感到義憤填膺。在卡蘭尼克辭職后,幾名Uber員工和經(jīng)理曾簽署一份請愿書,呼吁恢復卡蘭尼克的職位。

“你不可能用一個委員會來經(jīng)營一家公司?!蓖叩峦呓忉屨f,“尤其是像Uber這樣深陷困境的公司。”

科技人才公司10x Management的執(zhí)行合伙人邁克爾-索羅門(Michael Solomon)稱,通常來說,當CEO辭職或被解雇后,公司都會任命COO、CFO或其他高管代任臨時CEO。Uber公司的管理委員會的任務就是“維持公司繼續(xù)運營”,并確保改善消費者對公司的不良印象。

早在卡蘭尼克辭職前,Uber公司就一直在物色新的COO。但是,該公司還有很多其他高級管理崗位是空缺的,包括CFO、總裁、總顧問和高級工程副總裁。

新CEO可能會受掣肘

從卡蘭尼克離職以來,Uber似乎一直很低調,除了宣布幾個新的計劃。在周四,Uber公司宣稱,它已與俄羅斯搜索巨頭Yandex旗下的打車服務部門Yandex.Taxi建立了合作關系。作為該協(xié)議的一部分,這兩家公司將合作成立一家新的合資公司。其中Uber公司將出資2.25億美元,持有該合資公司大約37%的股份。

此外,Uber公司還面向美國司機推出了小費服務。這是該公司推行的旨在改善司機關系的“180天改變”計劃的一部分。該公司宣稱,它將會在未來六個月宣布其他改進措施。

與此同時,Uber公司據(jù)說還在密切留意物色CEO的進展。

瓦德瓦稱,無論誰接替卡蘭尼克的職務,在走馬上任后,他或她將會處在一種極為尷尬的位置上。卡蘭尼克仍然列席Uber董事會,而Uber聯(lián)合創(chuàng)始人加里特-坎普(Garrett Camp)擁有很多“超級投票股權”——每股有10個投票權。因此,Uber的董事會還不可能完全摒棄卡蘭尼克。

“他們在物色CEO人選的時候必須與卡蘭尼克合作,就像任何董事會必須與大股東合作一樣?!憋L投公司Tusk Ventures的創(chuàng)始人布拉德利-圖斯克(Bradley Tusk)說。他從2011年起就是Uber的早期顧問和投資者。

瓦德瓦認為,卡蘭尼克可能在物色CEO人選和新CEO領導下公司的發(fā)展方向等方面都有一定的影響力。

“我想,最大的問題是卡蘭尼克仍然有多少控制權?!蓖叩峦哒f,“他是否會卷土重來?他是否會在幕后繼續(xù)影響Uber?”(編譯/樂學)

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