iPhone十歲了：?jiǎn)滩妓钩晒Ω淖兪澜?/h1>

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間：2017-06-30 14:02:37

【騰訊科技編者按】 2007年1月9日，史蒂夫-喬布斯（Steve Jobs）在舊金山Macworld Expo展會(huì)上正式發(fā)布了第一代iPhone。當(dāng)時(shí)，他花了整整兩個(gè)小時(shí)時(shí)間來(lái)解釋這款新產(chǎn)品將如何徹底改變?nèi)藗兪褂檬謾C(jī)的方式。

第一代iPhone共有兩個(gè)型號(hào)，分別是售價(jià)為499美元的4GB版本以及售價(jià)599美元的8GB版本，兩款機(jī)型于當(dāng)?shù)貢r(shí)間2007年6月29日下午6時(shí)在美國(guó)正式發(fā)售。

當(dāng)天，全美的蘋(píng)果商店外都有數(shù)百名蘋(píng)果粉絲為了搶購(gòu)而提早排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)。由于剛推出的iPhone上市后引發(fā)熱潮及銷(xiāo)售異常火爆，部分媒體甚至將其稱為“上帝手機(jī)”。

下面，就讓我們借著iPhone發(fā)售十周年的契機(jī)簡(jiǎn)單梳理一下這款“上帝手機(jī)”有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)喬布斯當(dāng)年“改變世界”的諾言，同時(shí)通過(guò)多位同蘋(píng)果有著密切聯(lián)系的工程師之口回憶iPhone誕生過(guò)程中一些鮮為人知的故事。

iPhone開(kāi)發(fā)秘聞

在科技網(wǎng)站Motherboard編輯布萊恩-默查特(Brian Merchant)撰寫(xiě)的新書(shū)《一個(gè)設(shè)備：iPhone的秘密歷史》（THE ONE DEVICE:The Secret History of the iPhone）中，他首次對(duì)外披露了許多同第一代iPhone開(kāi)發(fā)相關(guān)的秘聞。

比如，如果你在04、05年前后在蘋(píng)果工作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)神奇的現(xiàn)象：人，不見(jiàn)了。一開(kāi)始，你會(huì)發(fā)現(xiàn)某個(gè)明星工程師的位子空了，又或者是隔壁小組里的關(guān)鍵成員不見(jiàn)了。不久后，公司就傳出流言稱“一群從最頂級(jí)項(xiàng)目中抽調(diào)出去的最精英工程師被派到了一個(gè)神秘的小組”，但沒(méi)人知道它到底是干什么的。

軟件工程部的主管、軟件部的主管、才來(lái)公司幾個(gè)月的明星工程師，好像都是這個(gè)項(xiàng)目招募的對(duì)象。

隨后，這些人的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，且任何在項(xiàng)目中的人都被要嚴(yán)格保密。比如，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)iPhone軟件界面的時(shí)任蘋(píng)果高級(jí)軟件工程師格雷格-克里斯蒂(Greg Christie)每個(gè)月都會(huì)在蘋(píng)果總部2層的一間沒(méi)有窗戶的會(huì)議室里，給喬布斯做兩次匯報(bào)。只有為數(shù)不多的幾名員工能夠進(jìn)入這間會(huì)議室，就連清潔工都進(jìn)不去。

在克里斯蒂的團(tuán)隊(duì)最終憑借對(duì)iPhone軟件的設(shè)想打動(dòng)喬布斯后，他們又向蘋(píng)果董事比爾-坎貝爾(Bill Campbell)和喬布斯的其他親信再次闡述了這個(gè)理念。每一次展示，喬布斯都會(huì)承擔(dān)更多演講任務(wù)，將整個(gè)故事變成他自己的。

“他對(duì)此感到無(wú)比興奮?！笨死锼沟僬f(shuō)。

而喬布斯對(duì)項(xiàng)目的保密工作同樣要求嚴(yán)格，他命令在家里從事該項(xiàng)目的員工必須精心設(shè)計(jì)一塊地方，避免任何人意外看到屏幕上的細(xì)節(jié)信息，還要求員工對(duì)設(shè)備圖片進(jìn)行加密。

即便是如今，克里斯蒂依然能回憶起一個(gè)至今令他記憶猶新的時(shí)刻。那就是，在第一代iPhone發(fā)布前幾天，克里斯蒂通過(guò)一扇用兩個(gè)門(mén)卡才能打開(kāi)的側(cè)門(mén)進(jìn)入禮堂，然后拉開(kāi)了厚厚的幕布，看到巨大的iPhone主屏圖片在黑暗的房間里投影到屏幕上。那一刻，他才意識(shí)到這款手機(jī)的偉大意義。

“它在這個(gè)巨大的空間里閃耀著光芒，我的心怦怦直跳，心想‘這事真的發(fā)生了’?！笨死锼沟倩貞浀?。

首場(chǎng)發(fā)布會(huì)背后故事

第一代iPhone發(fā)布會(huì)舉行時(shí)間是2007年1月9日，在一個(gè)小時(shí)的演講中喬布斯向世界介紹了這款偉大的產(chǎn)品。喬布斯稱它是一款革命性產(chǎn)品，并表示它是三款設(shè)備的結(jié)合體：即支持觸控控制的寬屏iPod、革命性手機(jī)以及突破性的互聯(lián)網(wǎng)通信器。

但許多人不知道的是，當(dāng)時(shí)用于演示操作的iPhone還沒(méi)有完全完工，換而言之只是工程機(jī)，隨時(shí)可能出現(xiàn)各種問(wèn)題。

有參與當(dāng)時(shí)發(fā)布會(huì)的工程師回憶道：“喬布斯要用六個(gè)整天進(jìn)行發(fā)布會(huì)彩排，但在最后時(shí)刻，工程團(tuán)隊(duì)依然無(wú)法保證手機(jī)能夠至始至終保持正常。有時(shí)會(huì)失去網(wǎng)絡(luò)連接、有時(shí)電話無(wú)法接通、有時(shí)電話會(huì)無(wú)緣無(wú)故就關(guān)機(jī)了?！?/p>

為了保證iPhone原型機(jī)可以順利、完美的完成演示操作，工程師們想出了一個(gè)方法，那就是喬布斯按照設(shè)定好的路線順序來(lái)演示iPhone功能。工程師們還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“黃金通道”，即如果喬布斯按照一個(gè)特定的操作順序演示，iPhone原型機(jī)出錯(cuò)的幾率最小。比如，喬布斯可以先發(fā)送一封郵件，接著去上網(wǎng)，但是如果順序反了，手機(jī)就死機(jī)了。

同時(shí)，工程師們還想辦法讓W(xué)iFi和蜂窩網(wǎng)絡(luò)信號(hào)保持穩(wěn)定可靠，那就是直接屏蔽會(huì)場(chǎng)WiFi信號(hào)，這樣喬布斯在臺(tái)上演示時(shí)觀眾就不會(huì)加入同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，AT&T甚至還租借了一個(gè)移動(dòng)信號(hào)塔以保證喬布斯擁有足夠的信號(hào)強(qiáng)度來(lái)打電話。

不過(guò)，即使有一個(gè)信號(hào)塔作為保證，iPhone工程團(tuán)隊(duì)也還是不放心。為了安全起見(jiàn)，工程師將所有演示機(jī)屏幕上的信號(hào)強(qiáng)度條全部寫(xiě)死，都是5格信號(hào)滿格進(jìn)行演示。

iPhone改變了世界，也改變了蘋(píng)果

自2007年發(fā)布第一代iPhone后，蘋(píng)果就引發(fā)了一場(chǎng)改變?nèi)祟?lèi)工作和社交方式的智能手機(jī)革命，并重塑了從音樂(lè)到酒店業(yè)的所有相關(guān)產(chǎn)業(yè)。十年后，iPhone已成為史上最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品之一：自發(fā)布以來(lái)，蘋(píng)果已售出了約13億部iPhone，累計(jì)獲得超過(guò)8000億美元的營(yíng)收。

市場(chǎng)研究公司Reticle Research分析師羅斯-魯賓（Ross Rubin）表示：“iPhone手機(jī)的影響力是不容小覷的，它對(duì)我們生活的方方面面都產(chǎn)生了重大的影響?！?/p>

比如，iPhone所帶來(lái)的不僅僅是讓人們始終在線，它實(shí)際上還改變了我們?cè)L問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的方式。iPhone首次使得移動(dòng)Web訪問(wèn)具有實(shí)用價(jià)值，在此之前其他移動(dòng)Web瀏覽器所帶來(lái)的使用體驗(yàn)都令人不快。不過(guò)后來(lái)出現(xiàn)的大量應(yīng)用程序，使得Web瀏覽器也失去了用武之地。

曾幾何時(shí)，觸摸屏是非常罕見(jiàn)的。但現(xiàn)在就連小孩子都會(huì)在電視屏幕上指指點(diǎn)點(diǎn)，并納悶為什么畫(huà)面沒(méi)有發(fā)生改變。如今，互動(dòng)式觸摸屏已經(jīng)無(wú)處不在，甚至就連冰箱上也集成了觸摸屏。

在另一方面，iPhone也幫助蘋(píng)果創(chuàng)造出了按營(yíng)收計(jì)算的第二大業(yè)務(wù)：應(yīng)用和其它服務(wù)。自蘋(píng)果應(yīng)用商店App Store在2008年上線以來(lái)，全球超過(guò)1600萬(wàn)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者已為蘋(píng)果創(chuàng)造出大約1000億美元營(yíng)收。蘋(píng)果此前向所有的應(yīng)用收入收取30%的管理費(fèi)，最近又向開(kāi)發(fā)者推出了訂閱式收費(fèi)，即每年收取99美元年費(fèi)。

伴隨著蘋(píng)果營(yíng)收的飛速增長(zhǎng)，這家公司的員工數(shù)量也在激增。自iPhone發(fā)布至今，蘋(píng)果在十年的時(shí)間跨度內(nèi)聘用了大約10萬(wàn)名員工。也就是說(shuō)從2006年至今，蘋(píng)果的全球員工數(shù)量已從1.8萬(wàn)人上升至11.6萬(wàn)人。

蘋(píng)果來(lái)自大中華的營(yíng)收同樣也在飛速增長(zhǎng)。2006年，蘋(píng)果來(lái)自亞太區(qū)（不包括日本）的營(yíng)收只占到公司總營(yíng)收的7%。但當(dāng)iPhone于2009年正式在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)售后，它成為了中國(guó)消費(fèi)者的身份象征，并獲得迅速發(fā)展。去年，單是中國(guó)市場(chǎng)就占到蘋(píng)果整體營(yíng)收的大約23%，達(dá)到485億美元之巨，這一營(yíng)收數(shù)字甚至超過(guò)了可口可樂(lè)公司在全球范圍的整體營(yíng)收。

有關(guān)iPhone一組有趣數(shù)字

如今的消費(fèi)者如果今天在蘋(píng)果官網(wǎng)下單購(gòu)買(mǎi)iPhone，他們或許明天就能拿到新機(jī)。但許多人沒(méi)有意識(shí)到的是，如今我們所使用的絕大多數(shù)iPhone都是經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)50萬(wàn)英里（約合80萬(wàn)公里）的旅程才能最后到達(dá)我們手中，并成為消費(fèi)者日常生活中最重要的移動(dòng)電子設(shè)備。

據(jù)美國(guó)《連線》雜志透露稱，iPhone的主要供應(yīng)商合作伙伴多達(dá)20多家企業(yè)，這些企業(yè)分布在三大洲和兩個(gè)島嶼。

通常來(lái)說(shuō)，一部iPhone在正式組裝前的零部件“里程數(shù)”就足以繞地球12圈。就拿Home鍵來(lái)說(shuō)，目前蘋(píng)果在這一按鈕中集成了許多功能和模塊，而其組裝過(guò)程也自然不簡(jiǎn)單。

據(jù)悉，Home鍵表面所使用到的藍(lán)寶石材質(zhì)源自中國(guó)長(zhǎng)沙，這一按鈕上的一圈金色圓環(huán)則是在550英里（約合885公里）外中國(guó)的江蘇省供貨的。在Home鍵中集成的Touch ID傳感器來(lái)自5000英里外（約合8050公里）的歐洲地區(qū)，底部按鈕開(kāi)關(guān)源自日本、Home鍵中使用到的塑料材質(zhì)源自日本和中國(guó)，而內(nèi)置的柔性電路板則來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)。

接著，在所有這些零部件準(zhǔn)備完畢后都會(huì)統(tǒng)一運(yùn)送至1500英里（約合2414公里）外的日本夏普鐳射工廠，并在這兒進(jìn)行焊接和組裝。接著，組裝好的Home鍵會(huì)被運(yùn)送到1300英里（約合2092公里）外的富士康工廠，后者則會(huì)負(fù)責(zé)一部iPhone的最后總裝工作。

行業(yè)專(zhuān)家愛(ài)德華-休姆斯（Edward Humes）在書(shū)中表示：“各種原材料的運(yùn)輸距離之和相當(dāng)于從地球到月球的24萬(wàn)英里（約合38萬(wàn)公里），再加上需要返程的大部分或全部零部件，最后才能成為用戶手中的iPhone?！?/p>

此外，我們都知道全球iPhone幾乎都是由富士康集團(tuán)負(fù)責(zé)組裝的。但有分析指出，富士康每生產(chǎn)一部iPhone僅賺25元人民幣。（綜合/瑞杰）