專(zhuān)訪圈內(nèi)圈外CEO馮一博：體育企業(yè)痛點(diǎn)在變現(xiàn)難
專(zhuān)訪圈內(nèi)圈外CEO馮一博：體育企業(yè)痛點(diǎn)在變現(xiàn)難
北京時(shí)間4月6日，斯邁夫體育產(chǎn)業(yè)大會(huì)在京召開(kāi)，圈內(nèi)圈外CEO馮一博作客搜狐體育接受專(zhuān)訪。
搜狐體育：馮一搏馮總您好，歡迎您作客搜狐體育的前方直播間，先跟大家聊聊本次斯邁夫大會(huì)您都探討了怎樣的議題。
馮一博：你好。很高興今天來(lái)到斯邁夫體育大會(huì)，每年的4月份應(yīng)該也是體育產(chǎn)業(yè)的大聚會(huì)，今天我們也感受到體育產(chǎn)業(yè)從2014年起步到現(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)已走到了一個(gè)新的階段，如果說(shuō)2014年、2015年當(dāng)時(shí)大家還在尋找方向，更多的是搶頭部資源，尋找優(yōu)質(zhì)IP和好的版權(quán)，拿大量資金買(mǎi)國(guó)外的版權(quán)和資源。但現(xiàn)在是企業(yè)關(guān)注商業(yè)變現(xiàn)的階段，拿了那么好的IP那么多的版權(quán)，怎么能在市場(chǎng)上由C端的體育消費(fèi)者或還是由B端的企業(yè)付費(fèi)，這現(xiàn)在成了我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)看到很多企業(yè)包括和很多朋友聊到的一個(gè)話(huà)題。
搜狐體育：經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，現(xiàn)在圈內(nèi)圈外發(fā)展的情況怎么樣，涉及的服務(wù)和產(chǎn)品都又有哪些？
馮一博：我從《體壇周報(bào)》體壇傳媒辭職后做了體育大生意，從體育大生意后來(lái)出來(lái)做的是圈內(nèi)圈外這個(gè)公司，現(xiàn)在公司更多的定位是做體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)服務(wù)。在2016年4月份和中國(guó)政法大學(xué)合作，做了現(xiàn)在全國(guó)唯一的體育產(chǎn)業(yè)MBA，從去年的7月第一期班到現(xiàn)在已經(jīng)有兩期班開(kāi)始在教學(xué)階段了，現(xiàn)在一共有50多位企業(yè)家在政法大學(xué)讀體育產(chǎn)業(yè)的MBA。我們?cè)诮衲甑牡谝患径扔趾蛠喼拮畲蟮淖稍?xún)集團(tuán)，中國(guó)第一咨詢(xún)業(yè)品牌和君咨詢(xún)合作做了和君體育產(chǎn)業(yè)高級(jí)研修班這個(gè)項(xiàng)目。我們和和君的合作更多是看到了很多體育企業(yè)變現(xiàn)難這個(gè)痛點(diǎn)，大部分企業(yè)對(duì)體育有熱愛(ài)有情懷，但是自己的資源在變現(xiàn)方面沒(méi)有找到合適的商業(yè)模式，或者說(shuō)自己沒(méi)有將手中的這些好牌打出市場(chǎng)能接受的變現(xiàn)過(guò)程。和君更重要的是在市場(chǎng)耕耘了20多年的時(shí)間，服務(wù)了房地產(chǎn)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融、物流、快消、汽車(chē)各行各業(yè)，他們知道更多其它產(chǎn)業(yè)對(duì)體育的需求在哪里，很多產(chǎn)業(yè)也在尋求體育為他們提供更多的服務(wù)。我們體育要想掙錢(qián)，應(yīng)該站在別的產(chǎn)業(yè)的角度去看看體育能為對(duì)方提供什么。這也是我們和君體育產(chǎn)業(yè)研修班設(shè)立的目的所在。
搜狐體育：現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展得非常非?；?，但專(zhuān)業(yè)的體育人才還是比較欠缺的，您覺(jué)得真正符合體育產(chǎn)業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)的體育人才應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)？
馮一博：體育產(chǎn)業(yè)的人才應(yīng)該來(lái)說(shuō)現(xiàn)在講的是復(fù)合型跨界人才，我們講不應(yīng)該僅僅是一個(gè)對(duì)體育有熱愛(ài)，喜愛(ài)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的這樣一個(gè)圈內(nèi)體育人，更多的要懂商業(yè)，懂經(jīng)營(yíng)管理，還要再懂像互聯(lián)網(wǎng)，懂營(yíng)銷(xiāo)，有這種跨界的思維，愿意主動(dòng)地去了解別的企業(yè)、別的產(chǎn)業(yè)對(duì)我們體育有什么需求，站在別的產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)看體育，而不是僅僅站在體育的角度看體育，這樣有跨界思維，另外還要有商業(yè)運(yùn)營(yíng)的能力，有營(yíng)銷(xiāo)、金融和法律這些其它專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)做支撐，這樣的人才在體育產(chǎn)業(yè)是非常緊缺的。
搜狐體育：今年大家都說(shuō)2017年整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)資本寒冬，您是如何看待資本寒冬的？
馮一博：資本寒冬每年都在說(shuō)，從2015年下半年很多所謂的約球、約場(chǎng)地、約教練的產(chǎn)品首先進(jìn)入資本寒冬，大量被淘汰掉。2016年這個(gè)時(shí)候，去年很火的直播平臺(tái)發(fā)現(xiàn)付費(fèi)直播進(jìn)入很難轉(zhuǎn)化的階段，每年其實(shí)都有不同的公司遇到資本寒冬。但是這也幫助我們看清體育商業(yè)的本質(zhì)，什么樣的項(xiàng)目能不通過(guò)資本、通過(guò)市場(chǎng)，C端付費(fèi)還是B端企業(yè)贊助營(yíng)銷(xiāo)存活下來(lái)，其實(shí)也是非常好的一種洗牌。無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境，自己能生存下來(lái)這樣的項(xiàng)目一直不缺少資金的追逐，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)一輪一輪洗牌的過(guò)程中把好的項(xiàng)目洗出來(lái)。濫竽充數(shù)的也好，包括自己并不是專(zhuān)心或者專(zhuān)注于做體育，而是投機(jī)者的思維做體育的話(huà)，很快就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
搜狐體育：資本寒冬對(duì)整個(gè)體育市場(chǎng)即使機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，可以淘汰掉許多投機(jī)的體育公司，但對(duì)真正做體育的人和公司來(lái)說(shuō)并沒(méi)有多大的威脅。
馮一博：很多企業(yè)拿了錢(qián)以后大量擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)，但是忽視了對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的判斷，也就是說(shuō)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)沒(méi)有發(fā)展到那個(gè)階段，但是用力過(guò)猛，大量把資金也好人力也好，時(shí)間也好，還沒(méi)到那個(gè)市場(chǎng)階段，但是過(guò)早投入，把自己的子彈給打光了，這也就是說(shuō)它沒(méi)有看清體育市場(chǎng)現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和本質(zhì)。
搜狐體育：體育市場(chǎng)未來(lái)有怎樣的發(fā)展趨勢(shì)或者下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)將會(huì)在哪個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生，賽事、培訓(xùn)還是其它領(lǐng)域？
馮一博：在大眾健身的市場(chǎng)如果掙C端的錢(qián)，我認(rèn)為付費(fèi)直播這些可能會(huì)遇到比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，比如去年看到的樂(lè)視體育在經(jīng)歷了A輪也好還是A+輪B輪，現(xiàn)在的資金耗費(fèi)非常大，也出了問(wèn)題，現(xiàn)在又出現(xiàn)一個(gè)蘇寧體育，蘇寧體育是否把這條路走通我們也要拭目以待繼續(xù)看它的發(fā)展。更重要的參與性體育的消費(fèi)這種勢(shì)頭是一直沒(méi)有扭轉(zhuǎn)的，還是一直有更多的人投入到體育的參與式，無(wú)論健身也好，馬拉松也好，大眾健身這種勢(shì)頭一直沒(méi)有減弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。另外，體育產(chǎn)業(yè)B2B服務(wù)，我們做的這塊，從人力資源服務(wù)到教育培訓(xùn)服務(wù)包括體育投融資服務(wù)，包括體育企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，這些企業(yè)服務(wù)將在2017年、2018年會(huì)有新的爆發(fā)增長(zhǎng)點(diǎn)。
搜狐體育：非常感謝馮一搏總作客搜狐，祝愿圈內(nèi)圈外可以在未來(lái)更好。
馮一博：謝謝您。
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