中輕集團(tuán)將整體并入保利集團(tuán)

對(duì)于目前國資委所監(jiān)管的102家央企來說，在兩份上市公司公告新披露的事項(xiàng)完成后，央企數(shù)量將有望降至100家內(nèi)。

央企中國輕工集團(tuán)公司(下稱“中輕集團(tuán)”)旗下上市公司中國海誠工程科技股份有限公司21日公布的一份公告顯示，中輕集團(tuán)整體產(chǎn)權(quán)將無償劃轉(zhuǎn)進(jìn)入保利集團(tuán)。

該公告稱，中國海誠工程科技股份有限公司于2017年3月20日收到控股股東中國輕工集團(tuán)公司發(fā)來的《關(guān)于中輕集團(tuán)與保利集團(tuán)籌劃重組事項(xiàng)的通知》，中輕集團(tuán)與中國保利集團(tuán)公司(下稱“保利集團(tuán)”)經(jīng)過平等協(xié)商，本著優(yōu)勢互補(bǔ)、共贏發(fā)展的原則擬實(shí)施重組，并于2017年3月20日簽署了重組框架協(xié)議。 按照該協(xié)議，中輕集團(tuán)整體產(chǎn)權(quán)將無償劃轉(zhuǎn)進(jìn)入保利集團(tuán)。

公告還顯示，上述重組事宜目前不涉及公司的重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)，亦不會(huì)對(duì)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)構(gòu)成重大影響。

這是上周以來第二份涉及央企重組的公告。

此前的3月17日，中核科技發(fā)布公告稱，公司當(dāng)天接到控股股東中國核工業(yè)集團(tuán)(下稱“中核集團(tuán)”)發(fā)來的通知，獲悉中核正在籌劃與中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)(下稱“中核建集團(tuán)”)戰(zhàn)略重組事宜，重組方案尚未確定，方案確定后尚需獲得有關(guān)主管部門批準(zhǔn)。

另外，去年11月經(jīng)緯紡機(jī)的公告稱，收到實(shí)際控制人中國恒天的《關(guān)于恒天集團(tuán)籌劃重組事項(xiàng)的通知》稱，中國恒天與國機(jī)集團(tuán)經(jīng)過充分溝通、自愿協(xié)商，擬按照優(yōu)勢互補(bǔ)、共贏發(fā)展的原則，以強(qiáng)化雙方主業(yè)核心能力、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)資源協(xié)同共享為目標(biāo)實(shí)施重組，并于11月10日簽署了重組協(xié)議。按照該協(xié)議，中國恒天整體產(chǎn)權(quán)將無償劃轉(zhuǎn)進(jìn)入國機(jī)集團(tuán)，中國恒天成為國機(jī)集團(tuán)的全資子公司。

國資委網(wǎng)站顯示，目前包含中輕集團(tuán)、保利集團(tuán)、中核集團(tuán)、中核建集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、中國恒天在內(nèi)的央企數(shù)量是102家。這就意味著，如果上述兩項(xiàng)重組工作完成后，央企數(shù)量將降至100家內(nèi)。

在去年7月國資委的新聞通氣會(huì)上，國資委相關(guān)人士就對(duì)外表示，有幾組央企重組工作正在醞釀之中，中央企業(yè)戶數(shù)年內(nèi)有望整合到100家之內(nèi)。

雖然這項(xiàng)工作延續(xù)到今年，但從年初來看，工作進(jìn)度已經(jīng)明顯加快。

國資委主任肖亞慶在年初的中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會(huì)議上曾表示，要穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)層面兼并重組，加快推進(jìn)鋼鐵、煤炭、電力業(yè)務(wù)整合。他在今年全國兩會(huì)期間再次強(qiáng)調(diào)，要深入推動(dòng)中央企業(yè)重組，要凝聚力量，進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。

國資委副主任張喜武在今年3月初國新辦舉行的發(fā)布會(huì)上也強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)重組，根本目的是推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化，提高資源配置效率，推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)不斷地增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力、競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

張喜武稱，從實(shí)踐情況來看，近三年來，中央企業(yè)的重組取得了階段性的效果。從方向上看，堅(jiān)持服務(wù)國家戰(zhàn)略，更好地完成了央企所承擔(dān)的使命責(zé)任。從布局上看，堅(jiān)決落實(shí)化解產(chǎn)能過剩等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的這一要求。從效果上看，優(yōu)化了資源配置，促進(jìn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高了效率和效益。

張喜武表示，比如寶鋼和武鋼重組之后，就可以從更廣的范圍，統(tǒng)籌考慮產(chǎn)能布局，大大地減少了重復(fù)建設(shè)和重復(fù)投資，重組后壓減過剩的鋼鐵產(chǎn)能近千萬噸。

再比如，中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)，重組前2013年到2015年兩個(gè)企業(yè)平均每年利潤之和是57億元，重組后中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)2016年就實(shí)現(xiàn)了160億元利潤，這種利潤是在去年波羅的海干散貨指數(shù)創(chuàng)新低的情況下取得的，達(dá)到了重組之后“1+1大于2”的效果。

張喜武當(dāng)時(shí)強(qiáng)調(diào)，今后仍然要堅(jiān)持成熟一戶、重組一戶的原則，同時(shí)實(shí)施同重組有關(guān)的三項(xiàng)工作。

一是要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域搞重組，加快推進(jìn)煤電行業(yè)、重型制造裝備行業(yè)、鋼鐵行業(yè)等領(lǐng)域的重組整合，推動(dòng)解決產(chǎn)能過剩的問題。要積極探索境外資產(chǎn)整合，提高國有資本的運(yùn)營效率。

二是要探索有效重組方式。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，以市場為導(dǎo)向，采取各種有效的方式來推進(jìn)中央企業(yè)的重組。

張喜武舉例稱，可以采取像南車北車那樣強(qiáng)強(qiáng)橫向聯(lián)合的方式來進(jìn)行重組，也可以像中電投和國家核電那樣圍繞產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補(bǔ)、采取縱向的重組整合，也可以采取像招商局和中國外運(yùn)長航那樣吸收整體并入式的方式進(jìn)行重組整合，還可以采取像中國鐵塔、中國航發(fā)新設(shè)的股權(quán)多元化、專業(yè)化的公司來進(jìn)行重組。

三是要加大重組后融合力度。張喜武說，重組只是第一步，重組后要加大融合的力度。重組不僅要資本合、資源合、組織合，而且更要做到理念合、戰(zhàn)略合、管理合，防止貌合心不合。也就是在物理變化的基礎(chǔ)上加快化學(xué)反應(yīng)，切實(shí)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力，不斷地提高企業(yè)質(zhì)量、效益和競爭力，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群，真正打造具有國際競爭力的世界一流企業(yè)集團(tuán)。

汪時(shí)鋒